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團(tuán)隊(duì)合作不是簡單的人力相加或者搭伙辦事，而是在分工明確的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有資源和成員的有機(jī)協(xié)作。

九思OA辦公系統(tǒng)，有效解決企業(yè)管理成本高、工作效率低下、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象，有效提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

開會，最能看出一家公司的水準(zhǔn)。為了開會而開會的公司，水準(zhǔn)一定不會高；會開會的公司，才是高水準(zhǔn)的公司。

九思督查督辦OA系統(tǒng)通過對政府機(jī)關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)從立項(xiàng)、分解、執(zhí)行、匯報(bào)、辦結(jié)、審核、評價(jià)、催辦、延期、終止、反饋以及統(tǒng)計(jì)分析的全流程及界面化管理，確保督辦事項(xiàng)在線上得到堅(jiān)決有效的貫徹落實(shí)。

組織管理的本質(zhì)就是做人的工作，了解員工的動(dòng)機(jī)，以調(diào)動(dòng)員工積極性，帶來個(gè)人和組織的雙贏。

九思督查督辦管理OA系統(tǒng)可為組織構(gòu)建一個(gè)安全、易用、高效的督查平臺，以信息化促進(jìn)政務(wù)督辦工作的創(chuàng)新，提升督查督辦工作水平。

計(jì)劃和匯報(bào)常常被組織當(dāng)做衡量組織執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo)，但是很多組織的計(jì)劃和匯報(bào)常常形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)林立，流程分散，如何高效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，打造統(tǒng)一工作入口？行業(yè)知識更新頻繁，如何讓新人快速上手、老員工快速消化？項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及成員如何快速掌握項(xiàng)目進(jìn)度？