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華為的重大事件保障服務(wù)已經(jīng)為全球200+重大賽事提供通信保障。比如， 2008年北京奧運會，2010年南非世界杯，2012年倫敦奧運會，2013年F1賽事等。

鴻海集團旗下公司廣宇已經(jīng)拋售了其持有賽博數(shù)碼公司48%的股權(quán)，這意味著，此前積極布局渠道拓展戰(zhàn)略的鴻海目前在大陸只剩下電商這一棋子。

京東成功上市而阿里已經(jīng)上市在即，伴隨著電商這一輪IPO高潮，電商行業(yè)開始謀劃新的競爭格局。

信息技術(shù)正在改變音樂產(chǎn)業(yè);不僅聽眾發(fā)現(xiàn)與消費音樂的方式發(fā)生了改變，而且企業(yè)為了應(yīng)對行業(yè)內(nèi)競爭也在用新科技武裝自身。

如今，個人擁有多個計算設(shè)備的現(xiàn)象非常普遍。盡管當(dāng)前APP生態(tài)系統(tǒng)非常豐富多彩，但在解決多設(shè)備、跨操作系統(tǒng)之間文件傳輸一直比較麻煩。

奧迪的電動汽車發(fā)展計劃凸顯出大眾公司的變化。2012年，奧迪因為專利問題擱置了R8 e-tron，原因是這款汽車的續(xù)航里程止步于215公里。奧迪隨后更換了研發(fā)主管，并通過改善動力傳動系統(tǒng)和降低車載能源消耗的方式提升了效率。

不過，朱海濤仍然樂觀預(yù)計，未來五年中國機器人市場的復(fù)合增速達(dá)30%~35%，到2020年中國自動化的市場規(guī)模將達(dá)到10000億元，即使本土企業(yè)只占20%的份額，也將出現(xiàn)年收入200億~300億元的本土機器人企業(yè)。

我經(jīng)常會花費很大的精力和心思拷問產(chǎn)品，特別是微創(chuàng)新咨詢的用戶，花費精力更加巨大。很多時候，我們沒有做出NB產(chǎn)品，而是做出一個SB產(chǎn)品，就在于沒有發(fā)現(xiàn)什么是真正的問題。