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企業(yè)移動(dòng)信息化應(yīng)該從何處切入.目前我們已經(jīng)進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，手機(jī)、Pad等移動(dòng)設(shè)備將我們的時(shí)間從PC端拉倒了移動(dòng)端。

ERP是陪伴著中國(guó)企業(yè)的IT人成長(zhǎng)起來(lái)的重要角色，甚至有一種說(shuō)法，沒做過(guò)ERP類系統(tǒng)的信息化“人生”是不完整的，雖然筆者認(rèn)為并不至于如此嚴(yán)重， 但ERP確實(shí)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)火了很多年，以至于有“ERP將死”的呼聲。

很多OA辦公系統(tǒng)廠商都沒有想到，當(dāng)前遇到的一個(gè)勁敵竟然來(lái)自于行業(yè)以外，那就是企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)軟件。社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)加快了人與人之間的溝通效率和信息的傳遞速度。

今天，余額寶誕生滿周歲。這一年來(lái)，余額寶引領(lǐng)了一波互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新浪潮，短短一年，余額寶的用戶數(shù)已輕松過(guò)億，超過(guò)了A股市場(chǎng)用23年時(shí)間發(fā)展的6800多萬(wàn)的股民數(shù)量。

中國(guó)企業(yè)這種中央集權(quán)的組織，如何在互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”下生存，張瑞敏的策略是：將大企業(yè)變小，由一條命變成千百條命。有點(diǎn)復(fù)制N個(gè)張瑞敏的意思。品牌不是護(hù)城河，渠道不是護(hù)城河，營(yíng)銷不是護(hù)城河，只有用戶體驗(yàn)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)就是不夠“狗急跳墻...

陳年作為公司創(chuàng)始人，在凡客壯大之后，突然失去了方向，決策的錯(cuò)誤和方向的善變，讓凡客從明星公司轉(zhuǎn)眼發(fā)展成為一家6億元的虧損和14億元的庫(kù)存危險(xiǎn)公司。

昨日(6月12日)，阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)郵政集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，宣布將在物流、電商、金融等領(lǐng)域全面開展深度合作。

12日，由國(guó)家工業(yè)和信息化部、中國(guó)軟件協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的2014年第十三屆中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)發(fā)布會(huì)在青島舉行，會(huì)上公布了“2014年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)”名單。

近日，更有消息傳出，騰訊或在7月份發(fā)布移動(dòng)協(xié)同辦公平臺(tái)產(chǎn)品，殺入移動(dòng)協(xié)同辦公領(lǐng)域。早在2013年末，就曾有熱爆出過(guò)疑似騰訊移動(dòng)OA的產(chǎn)品界面，后來(lái)不了了之，此次風(fēng)波再起，真假幾何?

6月13日消息，對(duì)于一般的美國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果叫他們說(shuō)出自己熟悉的一家智能手機(jī)生產(chǎn)商，那么很大可能會(huì)是蘋果或三星。當(dāng)然，或許也會(huì)有人說(shuō)是LG、HTC或摩托羅拉，但很有可能不會(huì)是華為。