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OA系統(tǒng)的實施、上線，對外則可進一步提升企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)市場競爭力、對內(nèi)可以強化組織協(xié)同，加強對員工的管理，增進層級溝通協(xié)作，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部制度，標準各類辦公行為，提升辦公效率。

九思檔案管理OA系統(tǒng)規(guī)劃方案的實施，以電子化的形式在對系統(tǒng)文件可進行收集、整理、同步歸檔的同時，極大節(jié)省了人員審核時間，改變了傳統(tǒng)檔案僅靠手工收集、整理的繁瑣。

流程管理是企業(yè)辦公中尤為常見的功能需求，對企業(yè)各項辦公任務(wù)的執(zhí)行有著重要意義。九思OA系統(tǒng)流程管理功能模塊操作便捷，經(jīng)簡單培訓后即可輕松上手操作，極大的提升了員工操作的積極性，有效提升企業(yè)員工辦公效率。

九思計劃管理OA解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務(wù)、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計劃和進程。

九思OA檔案管理子系統(tǒng)的實施上線，可以為企業(yè)檔案管理帶來新一步的完善與檔案管理水平的提升、幫助企業(yè)節(jié)省時間管理、節(jié)約運營成本等，從而促進企業(yè)良性發(fā)展。

OA車輛管理系統(tǒng)規(guī)劃參考建議的實施、上線，不僅可實現(xiàn)有效管控企業(yè)公用車輛，避免公車私用、損壞公務(wù)的情況發(fā)生，還能夠優(yōu)化資源配置、加強企業(yè)管理，促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)在OA選型階段要把好關(guān)，對備選產(chǎn)品的易用性、開放性、擴展性綜合等條件有所把控。把握實施技巧，以最省時、省力、省人、省錢的方式推動系統(tǒng)上線運行，同時兼顧后期運維道路。

OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施不僅可為企業(yè)建立完善的辦公管理體系，大幅度提升企業(yè)辦公效率，還可加強企業(yè)層級協(xié)同辦公，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，有效減輕企業(yè)辦公壓力，推動企業(yè)會蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)新高。

企業(yè)論壇管理OA系統(tǒng)只存在于企業(yè)內(nèi)部，不會被外界知曉，內(nèi)部人員可以隨意展開討論，說出自己的真實想法，，加強團隊溝通、交流，提升企業(yè)團隊認同感。

OA會議管理系統(tǒng)的實施建設(shè)可幫助企業(yè)在線可以規(guī)范會議管理的相關(guān)制度，增強會議專注度，節(jié)省會議時間、精力，同時，它也可實現(xiàn)會議信息的有效存檔，便于事后查詢，避免了會議室撞車的麻煩，及時調(diào)整方案，輕裝辦公，高效統(tǒng)籌。