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OA系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的第一個臺階，服務目標是解決企業(yè)基礎管理問題。為企業(yè)節(jié)省成本，提高辦公效率。讓企業(yè)做到全面把控工作事項的進度及成果，及時做到知識歸檔，以便查閱學習。真正擔當起企業(yè)過程管理法寶的職責，盡最大能力為企業(yè)服務。

總之，開放源代碼對于OA用戶來說是有利無害的，源代碼的開放是為以后企業(yè)信息化完善的工作打好了基礎。

再好的產品都不能凌駕于客戶至上，讓用戶真正的成為OA系統(tǒng)的主人，保證OA項目成功率，才是OA系統(tǒng)的真正價值的體現。

世間萬物都不能免俗都有著矛盾的兩面，OA產品也是如此，面對復雜的社會、復雜的需求，OA系統(tǒng)該何去何從呢？這都需要OA廠商根據自身情況來抉擇。

從根本上來說，在選型的過程中還是需要對產品進行深入了解，多方面考察的。在OA選型的過程中避免貪小失大造成不可挽回的損失。

因此，OA項目最優(yōu)的角色定位應該是這樣的：應用部門牽頭組織需求、調研、系統(tǒng)實現和優(yōu)化，廠商和信息中心負責進行方法咨詢、技術指導、系統(tǒng)性能維護和安全保障。

總之，在OA選型的過程中，需要各位選型者們把握自身核心需求，堅守底線才能更好的構建企業(yè)信息化。

一個完整的OA項目，周期長短不定，但投入的資金、人力、精力不可為不大，我們需要投入有所回報，然而一旦項目失敗，所有的努力都將付諸東流，因此，下足以上三方面功夫，保障OA項目成功上線、順利應用尤為必要。

通過九思OA工作流軟件的實施和應用，可以幫助企業(yè)全員免學習和培訓，輕松掌握和運用內部協作流程、表單、權限和規(guī)范，助力企業(yè)實現規(guī)章制度和管理規(guī)范的有效落地。

不得不承認，OA軟件行業(yè)正在面臨轉折，而轉折往往讓奇跡發(fā)生。站在這個節(jié)點上，有人功敗垂成、有人一夜崛起、有人厚積薄發(fā)。站在這個節(jié)點上，OA軟件廠商更要謹小慎微、沉著冷靜，扎好根、固住本。