最終經(jīng)過“2012年最具價(jià)值CIO”評(píng)委會(huì)的激烈討論，評(píng)選出50位優(yōu)秀CIO，并在2012年11月2. . .
作者：BV | 發(fā)表時(shí)間：十二月 - 26 - 2012 | 分類：特別策劃
最佳領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)
顧延百度CIO
獲獎(jiǎng)理由：從阿爾卡特－朗訊全球CIO到百度CIO，從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興互聯(lián)網(wǎng)，他需要面對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT響應(yīng)速度、用戶體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)等多重挑戰(zhàn)。他憑借深厚的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)300余位IT隊(duì)員集體作戰(zhàn)，一年內(nèi)給出了內(nèi)部員工IT滿意度從70%上升到80%的答卷，并正在借助百度云計(jì)算推進(jìn)全面改革，將百度IT推向一個(gè)新的高峰。
個(gè)人簡介：2012年1月出任百度首任CIO，全面整合和推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化、系統(tǒng)更新和用戶體驗(yàn)的整體提高。2001年至2011年期間，歷任阿爾卡特-朗訊部門及全球CIO，實(shí)施并推廣了生產(chǎn)的全球化，通過外包和系統(tǒng)整合簡化并優(yōu)化了IT系統(tǒng)的運(yùn)營和開發(fā)成本。
最佳優(yōu)化獎(jiǎng)
劉長鑫北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司信息技術(shù)總監(jiān)
獲獎(jiǎng)理由：他致力于實(shí)現(xiàn)“顧客與商品的最佳匹配狀態(tài)”。通過建立集團(tuán)統(tǒng)一的CRM會(huì)員顧客數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)員信息、消費(fèi)信息的匯總分析。通過跨平臺(tái)的各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，從而最終建立了企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中樞——即構(gòu)建了面向企業(yè)決策管理層、業(yè)務(wù)經(jīng)營人員以及外部用戶等不同用戶，綜合構(gòu)建覆蓋公司日常營運(yùn)、經(jīng)營分析與決策分析的三級(jí)智能分析體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘與有效應(yīng)用。
個(gè)人簡介：劉長鑫，北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司信息技術(shù)總監(jiān)。他從1997年起先后擔(dān)任雙安商場總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，2003年任公司總裁助理兼信息技術(shù)部長，2008年任公司信息技術(shù)總監(jiān)。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)
梁建文 中國建設(shè)銀行（亞洲） 高級(jí)副總裁、CIO
獲獎(jiǎng)理由：他以數(shù)據(jù)倉庫整合幫助企業(yè)打造精準(zhǔn)管理和營銷能力，緊貼業(yè)務(wù)推行數(shù)據(jù)應(yīng)用變革和流程銀行變革策略，提升銀行的客戶管理和服務(wù)水平。他是建行亞洲五個(gè)執(zhí)行委員會(huì)成員之一，以IT支持全面業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，推行以數(shù)據(jù)主導(dǎo)的流程管理新模式。他還擔(dān)任香港銀行學(xué)會(huì)董事和香港電腦學(xué)會(huì)副會(huì)長等一系列社會(huì)職位。
個(gè)人簡介：現(xiàn)任中國建設(shè)銀行（亞洲）高級(jí)副總裁兼信息科技總監(jiān)，負(fù)責(zé)銀行整體的資訊技術(shù)策劃及營運(yùn)，同時(shí)也負(fù)責(zé)監(jiān)督建行亞洲的業(yè)務(wù)運(yùn)營和產(chǎn)品支援、企業(yè)服務(wù)、物業(yè)及保安等多個(gè)部門工作。梁建文有超過30年國際企業(yè)IT及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在金融行業(yè)。
商業(yè)價(jià)值評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)
曹國鈞國藥控股股份有限公司信息技術(shù)管理部部長
獲獎(jiǎng)理由：近3年他潛心修煉IT，支持集團(tuán)營業(yè)額由400多億元到1300多億元的飛速擴(kuò)張。他打通內(nèi)部系統(tǒng)，以云服務(wù)模式支持集團(tuán)對(duì)上下游9大業(yè)態(tài)的布局，由傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷商向利潤更高的大健康服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。他優(yōu)化IT系統(tǒng)并提供供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可視化服務(wù)，為企業(yè)打造了一條智慧供應(yīng)鏈。
個(gè)人簡介：1991年研究生畢業(yè)后，在國家醫(yī)藥管理局重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)及工程經(jīng)濟(jì)分析工作，2002年至2007年全面負(fù)責(zé)國藥集團(tuán)信息化建設(shè)工作，相繼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)OA、財(cái)務(wù)、人力資源等相關(guān)集團(tuán)型信息系統(tǒng)；2007年至今全面負(fù)責(zé)國藥控股信息化建設(shè)工作。
商業(yè)價(jià)值評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)
陳兆麟中華航空股份有限公司信息管理處副總經(jīng)理
獲獎(jiǎng)理由：他一手推動(dòng)的新一代貨運(yùn)營運(yùn)系統(tǒng)“CCNet網(wǎng)”，將一家50年老字號(hào)航空公司的貨運(yùn)系統(tǒng)做了徹底的改造與整合，對(duì)內(nèi)有效提升財(cái)務(wù)作業(yè)及裝載作業(yè)的效率，降低維護(hù)成本，提供云端服務(wù)，對(duì)外則具體提升整體物流供應(yīng)鏈的效率，與國際接軌，達(dá)成了更快、更好、更省的目標(biāo)。
個(gè)人簡介：陳兆麟先生于2012年獲國立政治大學(xué)經(jīng)營管理碩士學(xué)位。1980年進(jìn)入華航即從信息管理處程序設(shè)計(jì)師做起，歷任高級(jí)程序設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)部經(jīng)理、營運(yùn)系統(tǒng)部經(jīng)理、信息管理處副處長等職位，并曾派任華航關(guān)系企業(yè)先啟信息公司擔(dān)任總經(jīng)理、日本福岡分公司擔(dān)任總經(jīng)理，現(xiàn)任華航信息管理處副總經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)華航信息發(fā)展業(yè)務(wù)。
精彩觀點(diǎn)
張宇婷｜編輯
王建偉 工業(yè)與信息化部信息產(chǎn)業(yè)司信息化推進(jìn)處處長
當(dāng)前中國正處于信息化與工業(yè)化迅速發(fā)展時(shí)期，我們無法經(jīng)歷西方國家先工業(yè)化再信息化的過程，因此必須走兩化深度融合之路，企業(yè)作為兩化深度融合的主體要更加注重信息技術(shù)在經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。中國的CIO在崛起，正在制定的《首席信息官制度指南》有望在2013年推出。《指南》將明確CIO的定位、職責(zé)和權(quán)力，并對(duì)CIO參與企業(yè)決策、企業(yè)管理提出目標(biāo)要求。
張斌 中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院院長
CIO不僅需要懂技術(shù)，更要成為信息時(shí)代的一批高層管理者。無論信息如何變化，CIO要能找到藏在信息背后的原因、結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)，并能夠把數(shù)據(jù)挖掘出來，形成自己的觀點(diǎn)和有價(jià)值的知識(shí)，支撐企業(yè)、政府及領(lǐng)導(dǎo)決策，這可能是CIO未來要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
萬寧 《商業(yè)價(jià)值》雜志總經(jīng)理、價(jià)值研究總經(jīng)理
套用一個(gè)著名“宣言”的句式：一個(gè)幽靈，互聯(lián)網(wǎng)幽靈，在中國游蕩。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的流程正被一個(gè)個(gè)的信息圈交叉影響著，IT、社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)以及通信之間的交互影響正在改變目前企業(yè)的管理形態(tài)。在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者新的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)邊界被極大地打破，企業(yè)在利用一些信息工具將服務(wù)資源的邊界向外延伸，以至于覆蓋到更多的消費(fèi)性人群，提供更好的客戶體驗(yàn)。
孫小群 SAP全球企業(yè)官兼全球高級(jí)副總裁，SAP中國研究院總裁
“大數(shù)據(jù)”或者“數(shù)據(jù)大量的存在”并不是一個(gè)新的概念，之所以對(duì)當(dāng)前商業(yè)影響大，是由于技術(shù)發(fā)展突然能夠幫助企業(yè)收集到大量的以前看不到的數(shù)據(jù)，而且從結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)變?yōu)榘虢Y(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，收集這些數(shù)據(jù)可以使眼界開拓，使企業(yè)從信息化過渡到智慧化。
劉允 Google全球副總裁，中國區(qū)總裁
信息量的增大讓“選擇”與“分享”發(fā)生了極大變化。更多人愿意分享，可以選擇的也越來越多，消費(fèi)者不僅僅是被“給予”的商務(wù)角色。對(duì)于一些行業(yè)而言，消費(fèi)者的信息搜索會(huì)對(duì)購買行為產(chǎn)生巨大影響。例如，在購買金融產(chǎn)品如信用卡、保險(xiǎn)等，用戶會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行大量搜索和信息比較。用戶的這些行為告訴我們，要把信息進(jìn)行全新的整合。
朱輝 IBM中國開發(fā)中心信息管理總經(jīng)理
“數(shù)據(jù)”是我們目前面臨的一個(gè)巨大的變化，在企業(yè)和商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的能量發(fā)生了質(zhì)的改變。中國在過去20年里一直作為世界制造中心，現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型成為世界上最大的消費(fèi)市場。這一現(xiàn)象意味著企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，這對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)鏈管理、上下游協(xié)作、倉儲(chǔ)乃至物流都提出了非常大的挑戰(zhàn)。
苗凱翔 英特爾數(shù)據(jù)中心軟件部中國區(qū)CTO
21世紀(jì)信息就將像石油一樣重要，“云”和大數(shù)據(jù)都在發(fā)生改變，但他們很不一樣。“云”是一種計(jì)算資源的優(yōu)化，一個(gè)徹底革命的優(yōu)化，而且是商業(yè)模式突破，目標(biāo)最終可能是節(jié)省資源。但是大數(shù)據(jù)完全不一樣，它將直接產(chǎn)生一種真正的商業(yè)價(jià)值。
梁建文 中國建設(shè)銀行（亞洲）高級(jí)副總裁
在行業(yè)競爭激烈、客戶要求提升以及監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格的情況下，銀行業(yè)必須靠數(shù)據(jù)、系統(tǒng)進(jìn)行管理和生存。廠商唯一可以做的是通過數(shù)據(jù)挖掘，把用戶體驗(yàn)做得更好。以“客戶投訴”這一非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為例，通過對(duì)客戶價(jià)值、客戶成本的分析，集中將相關(guān)產(chǎn)品推薦給客戶，獲得交叉銷售的機(jī)會(huì)。
孫大山 Informatica中國區(qū)資深技術(shù)顧問
企業(yè)的數(shù)據(jù)分析正在發(fā)生一些變革，以往我們的數(shù)據(jù)都是存儲(chǔ)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)中，現(xiàn)在越來越多的應(yīng)用程序、越來越多的交易數(shù)據(jù)在向云端遷移。過去處理的數(shù)據(jù)更多的是企業(yè)內(nèi)部的交互數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在逐漸拓展到了社交媒體數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)處理的方式上，原來PC、個(gè)人電腦一統(tǒng)天下的局面不再，智能終端更加多元化，變革讓我們重新認(rèn)識(shí)了的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)計(jì)算。
李鐘偉 ShopEx CEO
電子商務(wù)的任何一個(gè)過程，所有的一切都可以理解為數(shù)據(jù)結(jié)點(diǎn)，但以什么樣的方式保存并以什么樣的數(shù)字切片來看，是至關(guān)重要的。大數(shù)據(jù)首要重點(diǎn)建立的是“切片維度”，比如瀏覽行為、交易行為、支付行為、溝通行為、社交行為、反饋行為以及必要的各類技術(shù)指標(biāo)，一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)往往可能在多個(gè)尺度同時(shí)反映數(shù)據(jù)，所以對(duì)“數(shù)據(jù)切片”的理解，是大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)首先要建立的核心思想。
陳綱 Websense網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研發(fā)（北京）有限公司中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)
在大數(shù)據(jù)的高價(jià)值分析結(jié)果體現(xiàn)的同時(shí)，我們不得不關(guān)注數(shù)據(jù)安全的管理項(xiàng)目，應(yīng)該如何對(duì)大量有價(jià)值的報(bào)表、成果和預(yù)測(cè)的模型做好保護(hù)？面對(duì)泄露的威脅，很多企業(yè)往往擔(dān)心黑客行為或是其它惡意行為。然而，在很多企業(yè)對(duì)自己敏感數(shù)據(jù)外泄進(jìn)行羅列時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)偶發(fā)事件占據(jù)了70%的比例，原因是很多員工無意識(shí)地把這些信息泄露出去了。
最佳領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)
顧延百度CIO
獲獎(jiǎng)理由：從阿爾卡特－朗訊全球CIO到百度CIO，從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興互聯(lián)網(wǎng)，他需要面對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT響應(yīng)速度、用戶體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)等多重挑戰(zhàn)。他憑借深厚的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)300余位IT隊(duì)員集體作戰(zhàn)，一年內(nèi)給出了內(nèi)部員工IT滿意度從70%上升到80%的答卷，并正在借助百度云計(jì)算推進(jìn)全面改革，將百度IT推向一個(gè)新的高峰。
個(gè)人簡介：2012年1月出任百度首任CIO，全面整合和推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化、系統(tǒng)更新和用戶體驗(yàn)的整體提高。2001年至2011年期間，歷任阿爾卡特-朗訊部門及全球CIO，實(shí)施并推廣了生產(chǎn)的全球化，通過外包和系統(tǒng)整合簡化并優(yōu)化了IT系統(tǒng)的運(yùn)營和開發(fā)成本。
最佳優(yōu)化獎(jiǎng)
劉長鑫北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司信息技術(shù)總監(jiān)
獲獎(jiǎng)理由：他致力于實(shí)現(xiàn)“顧客與商品的最佳匹配狀態(tài)”。通過建立集團(tuán)統(tǒng)一的CRM會(huì)員顧客數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)員信息、消費(fèi)信息的匯總分析。通過跨平臺(tái)的各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，從而最終建立了企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中樞——即構(gòu)建了面向企業(yè)決策管理層、業(yè)務(wù)經(jīng)營人員以及外部用戶等不同用戶，綜合構(gòu)建覆蓋公司日常營運(yùn)、經(jīng)營分析與決策分析的三級(jí)智能分析體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘與有效應(yīng)用。
個(gè)人簡介：劉長鑫，北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司信息技術(shù)總監(jiān)。他從1997年起先后擔(dān)任雙安商場總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，2003年任公司總裁助理兼信息技術(shù)部長，2008年任公司信息技術(shù)總監(jiān)。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)
梁建文 中國建設(shè)銀行（亞洲） 高級(jí)副總裁、CIO
獲獎(jiǎng)理由：他以數(shù)據(jù)倉庫整合幫助企業(yè)打造精準(zhǔn)管理和營銷能力，緊貼業(yè)務(wù)推行數(shù)據(jù)應(yīng)用變革和流程銀行變革策略，提升銀行的客戶管理和服務(wù)水平。他是建行亞洲五個(gè)執(zhí)行委員會(huì)成員之一，以IT支持全面業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，推行以數(shù)據(jù)主導(dǎo)的流程管理新模式。他還擔(dān)任香港銀行學(xué)會(huì)董事和香港電腦學(xué)會(huì)副會(huì)長等一系列社會(huì)職位。
個(gè)人簡介：現(xiàn)任中國建設(shè)銀行（亞洲）高級(jí)副總裁兼信息科技總監(jiān)，負(fù)責(zé)銀行整體的資訊技術(shù)策劃及營運(yùn)，同時(shí)也負(fù)責(zé)監(jiān)督建行亞洲的業(yè)務(wù)運(yùn)營和產(chǎn)品支援、企業(yè)服務(wù)、物業(yè)及保安等多個(gè)部門工作。梁建文有超過30年國際企業(yè)IT及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在金融行業(yè)。
商業(yè)價(jià)值評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)
曹國鈞國藥控股股份有限公司信息技術(shù)管理部部長
獲獎(jiǎng)理由：近3年他潛心修煉IT，支持集團(tuán)營業(yè)額由400多億元到1300多億元的飛速擴(kuò)張。他打通內(nèi)部系統(tǒng)，以云服務(wù)模式支持集團(tuán)對(duì)上下游9大業(yè)態(tài)的布局，由傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷商向利潤更高的大健康服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。他優(yōu)化IT系統(tǒng)并提供供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可視化服務(wù)，為企業(yè)打造了一條智慧供應(yīng)鏈。
個(gè)人簡介：1991年研究生畢業(yè)后，在國家醫(yī)藥管理局重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)及工程經(jīng)濟(jì)分析工作，2002年至2007年全面負(fù)責(zé)國藥集團(tuán)信息化建設(shè)工作，相繼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)OA、財(cái)務(wù)、人力資源等相關(guān)集團(tuán)型信息系統(tǒng)；2007年至今全面負(fù)責(zé)國藥控股信息化建設(shè)工作。
商業(yè)價(jià)值評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)
陳兆麟中華航空股份有限公司信息管理處副總經(jīng)理
獲獎(jiǎng)理由：他一手推動(dòng)的新一代貨運(yùn)營運(yùn)系統(tǒng)“CCNet網(wǎng)”，將一家50年老字號(hào)航空公司的貨運(yùn)系統(tǒng)做了徹底的改造與整合，對(duì)內(nèi)有效提升財(cái)務(wù)作業(yè)及裝載作業(yè)的效率，降低維護(hù)成本，提供云端服務(wù)，對(duì)外則具體提升整體物流供應(yīng)鏈的效率，與國際接軌，達(dá)成了更快、更好、更省的目標(biāo)。
個(gè)人簡介：陳兆麟先生于2012年獲國立政治大學(xué)經(jīng)營管理碩士學(xué)位。1980年進(jìn)入華航即從信息管理處程序設(shè)計(jì)師做起，歷任高級(jí)程序設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)部經(jīng)理、營運(yùn)系統(tǒng)部經(jīng)理、信息管理處副處長等職位，并曾派任華航關(guān)系企業(yè)先啟信息公司擔(dān)任總經(jīng)理、日本福岡分公司擔(dān)任總經(jīng)理，現(xiàn)任華航信息管理處副總經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)華航信息發(fā)展業(yè)務(wù)。
精彩觀點(diǎn)
張宇婷｜編輯
王建偉 工業(yè)與信息化部信息產(chǎn)業(yè)司信息化推進(jìn)處處長
當(dāng)前中國正處于信息化與工業(yè)化迅速發(fā)展時(shí)期，我們無法經(jīng)歷西方國家先工業(yè)化再信息化的過程，因此必須走兩化深度融合之路，企業(yè)作為兩化深度融合的主體要更加注重信息技術(shù)在經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。中國的CIO在崛起，正在制定的《首席信息官制度指南》有望在2013年推出?！吨改稀穼⒚鞔_CIO的定位、職責(zé)和權(quán)力，并對(duì)CIO參與企業(yè)決策、企業(yè)管理提出目標(biāo)要求。
張斌 中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院院長
CIO不僅需要懂技術(shù)，更要成為信息時(shí)代的一批高層管理者。無論信息如何變化，CIO要能找到藏在信息背后的原因、結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)，并能夠把數(shù)據(jù)挖掘出來，形成自己的觀點(diǎn)和有價(jià)值的知識(shí)，支撐企業(yè)、政府及領(lǐng)導(dǎo)決策，這可能是CIO未來要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
萬寧 《商業(yè)價(jià)值》雜志總經(jīng)理、價(jià)值研究總經(jīng)理
套用一個(gè)著名“宣言”的句式：一個(gè)幽靈，互聯(lián)網(wǎng)幽靈，在中國游蕩。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的流程正被一個(gè)個(gè)的信息圈交叉影響著，IT、社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)以及通信之間的交互影響正在改變目前企業(yè)的管理形態(tài)。在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者新的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)邊界被極大地打破，企業(yè)在利用一些信息工具將服務(wù)資源的邊界向外延伸，以至于覆蓋到更多的消費(fèi)性人群，提供更好的客戶體驗(yàn)。
孫小群 SAP全球企業(yè)官兼全球高級(jí)副總裁，SAP中國研究院總裁
“大數(shù)據(jù)”或者“數(shù)據(jù)大量的存在”并不是一個(gè)新的概念，之所以對(duì)當(dāng)前商業(yè)影響大，是由于技術(shù)發(fā)展突然能夠幫助企業(yè)收集到大量的以前看不到的數(shù)據(jù)，而且從結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)變?yōu)榘虢Y(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，收集這些數(shù)據(jù)可以使眼界開拓，使企業(yè)從信息化過渡到智慧化。
劉允 Google全球副總裁，中國區(qū)總裁
信息量的增大讓“選擇”與“分享”發(fā)生了極大變化。更多人愿意分享，可以選擇的也越來越多，消費(fèi)者不僅僅是被“給予”的商務(wù)角色。對(duì)于一些行業(yè)而言，消費(fèi)者的信息搜索會(huì)對(duì)購買行為產(chǎn)生巨大影響。例如，在購買金融產(chǎn)品如信用卡、保險(xiǎn)等，用戶會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行大量搜索和信息比較。用戶的這些行為告訴我們，要把信息進(jìn)行全新的整合。
朱輝 IBM中國開發(fā)中心信息管理總經(jīng)理
“數(shù)據(jù)”是我們目前面臨的一個(gè)巨大的變化，在企業(yè)和商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的能量發(fā)生了質(zhì)的改變。中國在過去20年里一直作為世界制造中心，現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型成為世界上最大的消費(fèi)市場。這一現(xiàn)象意味著企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，這對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)鏈管理、上下游協(xié)作、倉儲(chǔ)乃至物流都提出了非常大的挑戰(zhàn)。
苗凱翔 英特爾數(shù)據(jù)中心軟件部中國區(qū)CTO
21世紀(jì)信息就將像石油一樣重要，“云”和大數(shù)據(jù)都在發(fā)生改變，但他們很不一樣。“云”是一種計(jì)算資源的優(yōu)化，一個(gè)徹底革命的優(yōu)化，而且是商業(yè)模式突破，目標(biāo)最終可能是節(jié)省資源。但是大數(shù)據(jù)完全不一樣，它將直接產(chǎn)生一種真正的商業(yè)價(jià)值。
梁建文 中國建設(shè)銀行（亞洲）高級(jí)副總裁
在行業(yè)競爭激烈、客戶要求提升以及監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格的情況下，銀行業(yè)必須靠數(shù)據(jù)、系統(tǒng)進(jìn)行管理和生存。廠商唯一可以做的是通過數(shù)據(jù)挖掘，把用戶體驗(yàn)做得更好。以“客戶投訴”這一非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為例，通過對(duì)客戶價(jià)值、客戶成本的分析，集中將相關(guān)產(chǎn)品推薦給客戶，獲得交叉銷售的機(jī)會(huì)。
孫大山 Informatica中國區(qū)資深技術(shù)顧問
企業(yè)的數(shù)據(jù)分析正在發(fā)生一些變革，以往我們的數(shù)據(jù)都是存儲(chǔ)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)中，現(xiàn)在越來越多的應(yīng)用程序、越來越多的交易數(shù)據(jù)在向云端遷移。過去處理的數(shù)據(jù)更多的是企業(yè)內(nèi)部的交互數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在逐漸拓展到了社交媒體數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)處理的方式上，原來PC、個(gè)人電腦一統(tǒng)天下的局面不再，智能終端更加多元化，變革讓我們重新認(rèn)識(shí)了的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)計(jì)算。
李鐘偉 ShopEx CEO
電子商務(wù)的任何一個(gè)過程，所有的一切都可以理解為數(shù)據(jù)結(jié)點(diǎn)，但以什么樣的方式保存并以什么樣的數(shù)字切片來看，是至關(guān)重要的。大數(shù)據(jù)首要重點(diǎn)建立的是“切片維度”，比如瀏覽行為、交易行為、支付行為、溝通行為、社交行為、反饋行為以及必要的各類技術(shù)指標(biāo)，一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)往往可能在多個(gè)尺度同時(shí)反映數(shù)據(jù)，所以對(duì)“數(shù)據(jù)切片”的理解，是大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)首先要建立的核心思想。
陳綱 Websense網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研發(fā)（北京）有限公司中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)
在大數(shù)據(jù)的高價(jià)值分析結(jié)果體現(xiàn)的同時(shí)，我們不得不關(guān)注數(shù)據(jù)安全的管理項(xiàng)目，應(yīng)該如何對(duì)大量有價(jià)值的報(bào)表、成果和預(yù)測(cè)的模型做好保護(hù)？面對(duì)泄露的威脅，很多企業(yè)往往擔(dān)心黑客行為或是其它惡意行為。然而，在很多企業(yè)對(duì)自己敏感數(shù)據(jù)外泄進(jìn)行羅列時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)偶發(fā)事件占據(jù)了70%的比例，原因是很多員工無意識(shí)地把這些信息泄露出去了。
