回首2012，IT界發(fā)生最多的事情是什么?發(fā)生在那些IT巨人身上都有什么事?如果不細(xì)數(shù)可能真的四散在. . .
每年年末的時(shí)候不能免俗的進(jìn)入了年終總結(jié)期，而這個(gè)時(shí)候個(gè)人的總結(jié)會集中突出個(gè)人一年中的“豐功偉績”而業(yè)界誰來總結(jié)呢?當(dāng)然是由我們來總結(jié)了?；厥?SPAN style="FONT-FAMILY: 宋體; COLOR: #6a6a6a; FONT-SIZE: 12px" lang=EN-US>2012，IT界發(fā)生最多的事情是什么?發(fā)生在那些IT巨人身上都有什么事?如果不細(xì)數(shù)可能真的四散在歷史之中。
要說IT界的巨人有哪些?勢必少不了超大市值公司像蘋果、谷歌、IBM、微軟，但他們的一舉一動都在鎂光燈下顯得額外透明。老牌勁旅IBM、微軟、Oracle等正在受到來自DELL、HP、聯(lián)想、SAP等新貴的挑戰(zhàn)，因此無論大小他們都在尋求轉(zhuǎn)變。盡管術(shù)業(yè)專攻不同，在業(yè)界所產(chǎn)生的影響也不盡相同，但是巨人的轉(zhuǎn)變從來和資本都無法脫離關(guān)系，“買大”似乎已經(jīng)成為壯大自己和自我進(jìn)化的最快速手段，但是這個(gè)手段有好有壞。好的一面我們都知道收購的能夠快速帶來收益、市場份額、品牌，這一點(diǎn)我們本土的領(lǐng)軍企業(yè)“聯(lián)想”可以說已經(jīng)充分證實(shí)，而消極的一面是收購不慎很容易造成企業(yè)入不敷出，直接影響自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。
現(xiàn)狀：全球經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀 IT企業(yè)叫苦不迭
國際市場紛紜莫測，而國內(nèi)市場也是潮起潮落。在細(xì)數(shù)國際巨人的大小動作之前，我們是否應(yīng)給給予我們身邊的人和事更多的關(guān)注呢?是的，那些國際名企的好與壞，興與衰我們更多的只是遠(yuǎn)觀，而國內(nèi)企業(yè)的日子卻與我們IT也更多的人息息相關(guān)。
整個(gè)中國企業(yè)管理軟件市場都在過冬，經(jīng)濟(jì)下行的壓力首先在軟件行業(yè)顯現(xiàn)出來。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2012年A股50家軟件公司前三季度營收達(dá)301.56億元，同比增長9.94%，凈利潤23.99億元，同比下滑16.6%。
不知是哪位武俠迷按照小說中編造“東邪西毒、南帝北丐”的妙筆，將企業(yè)管理軟件領(lǐng)域兩巨頭比作“北用友、南金蝶”，而且由來已久。過去二者競爭激烈的很，今天二者的處境也都尷尬的很。
用友軟件第三季度出現(xiàn)自2001年上市以來的最大虧損額，前三季度的凈利潤下滑96.47%。而其對手金蝶國際第三季度也虧損2.86億元。商場上常常兵戎相見，資本市場上卻有些難兄難弟的意味。
“受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，客戶在軟件上花錢不再像原來那么爽快，這就好像，過去一個(gè)人老在餐館里吃飯，現(xiàn)在為了省錢，就天天在家里吃飯，餐館的收入減少?！边@樣的比喻隨時(shí)都能從很多IT企業(yè)的高管嘴里流露出來。
國內(nèi)企業(yè)管理軟件的主力軍饒是如此，其他企業(yè)的境況可想而知。當(dāng)然，國產(chǎn)品牌并沒停滯不前，用友、金蝶的管理層果斷變陣以期走出困境。用友變陣云計(jì)算戰(zhàn)略，金蝶打響“云之家”品牌都在希望靠自己的能力走出一片天空。用友加快產(chǎn)品迭代速度，加大力度放在商業(yè)智能、移動應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)力度。金蝶也不甘示弱，企業(yè)社交產(chǎn)品、移動終端產(chǎn)品等亮點(diǎn)頗多。
從目前形式來看，國內(nèi)IT企業(yè)的環(huán)境，尤其是企業(yè)級市場的軟件與服務(wù)的供應(yīng)商們并不好過。對于他們而言，現(xiàn)在正面與SAP這樣的新貴在相同領(lǐng)域中直面競爭仍然有點(diǎn)殘酷，那么何時(shí)才能成為后者的直接競爭對手呢?而為什么SAP能夠成為全球企業(yè)級中的佼佼者呢?
