面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊，央視作為傳統(tǒng)電視陣營(yíng)的重要一員也加快了自己轉(zhuǎn)型的嘗試和步伐。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊，央視作為傳統(tǒng)電視陣營(yíng)的重要一員也加快了自己轉(zhuǎn)型的嘗試和步伐。
巴西世界杯期間，央視體育頻道推出了定位于多屏實(shí)時(shí)互動(dòng)的足球競(jìng)猜節(jié)目《5要贏》，該節(jié)目收視率最高逼近0.5，開播一周前即拿下過(guò)億廣告。
《5要贏》的節(jié)目形式及打通APP的實(shí)時(shí)多屏互動(dòng)創(chuàng)新模式，對(duì)于體育頻道和央視來(lái)說(shuō)，都是完全新鮮的事物?！?要贏》在央視內(nèi)部也被視作央視在新媒體帶來(lái)的危機(jī)下進(jìn)行變革的產(chǎn)物。
電視臺(tái)如何多屏互動(dòng)?
多屏互動(dòng)其實(shí)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的詞匯，優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝等各大視頻網(wǎng)站在過(guò)去兩年間曾屢屢提及。不過(guò)在央視看來(lái)，他們所提出的“多屏互動(dòng)”和視頻網(wǎng)站有著不一樣的內(nèi)涵。
“以前的多屏互動(dòng)，更多是把一個(gè)已經(jīng)制作好了的內(nèi)容放到視頻網(wǎng)站上錄播，然后觀眾可以點(diǎn)贊、評(píng)論、送花，這種形式的互動(dòng)事實(shí)上是有滯后效應(yīng)的?！?/FONT>
《5要贏》創(chuàng)意和制作團(tuán)隊(duì)、眾樂多屏文化傳媒公司CEO陳曉薇接受騰訊科技專訪時(shí)表示，“視頻網(wǎng)站的多屏概念更多是針對(duì)觀看渠道，互動(dòng)往往是滯后的，而電視臺(tái)則是邊制作邊互動(dòng)，打造的是在直播中能實(shí)時(shí)互動(dòng)的節(jié)目，最終的目標(biāo)是把傳統(tǒng)的觀眾真正變成電視臺(tái)自己的用戶?！?/FONT>
對(duì)于央視而言，變革首當(dāng)其沖的目標(biāo)便是促進(jìn)用戶與節(jié)目的交流。
從《5要贏》的節(jié)目設(shè)計(jì)來(lái)看，首先，電視參賽選手是通過(guò)APP海選產(chǎn)生的，每期節(jié)目電視上的最低分被淘汰一名，而觀眾當(dāng)中的最高分則會(huì)晉級(jí)成為電視選手，觀眾答題的正確率，還決定了電視選手的答題具體得分。此外，觀眾也可以通過(guò)實(shí)時(shí)競(jìng)猜來(lái)抽獎(jiǎng)。在互動(dòng)答題環(huán)節(jié)，《5要贏》實(shí)現(xiàn)了演播室現(xiàn)場(chǎng)選手、線上線下的觀眾、演播室內(nèi)外的實(shí)時(shí)互動(dòng)。
最新數(shù)據(jù)顯示，《5要贏》節(jié)目全國(guó)已有774萬(wàn)人次參與答題，每天通過(guò)APP與電視實(shí)時(shí)互動(dòng)的人數(shù)平均超過(guò)50萬(wàn)。
觀眾變用戶：電視業(yè)覬覦大數(shù)據(jù)
傳統(tǒng)電視臺(tái)在過(guò)去幾十年發(fā)展中困擾已久的難題是，內(nèi)容制作播出后，卻并不知道觀眾到底是誰(shuí)?；ヂ?lián)網(wǎng)和視頻網(wǎng)站的興起，讓傳統(tǒng)電視臺(tái)所面臨的這一短板顯得更為突出，隨著渠道向手機(jī)、PC等終端遷移，雖然觀眾觀看的內(nèi)容大部分仍然來(lái)自電視臺(tái)，但電視臺(tái)和觀眾之間的紐帶卻在不斷地被割裂。
“觀眾是一個(gè)群體性概念，收視率不管達(dá)到百分之幾，電視臺(tái)并不知道他們是誰(shuí)?！标悤赞备嬖V騰訊科技。而《5要贏》這樣的節(jié)目形式把原來(lái)電視屏幕另一邊不知道身份的觀眾，變成了可以聯(lián)系、可以互動(dòng)的、沉淀下來(lái)的“用戶”。
以往，把觀眾變成用戶，是互聯(lián)網(wǎng)公司一直在做的事情，也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)。CCTV5首嘗多屏互動(dòng)，旨在開拓用戶數(shù)據(jù)，試圖通過(guò)電視的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)去整合互聯(lián)網(wǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)。
陳曉薇透露，《5要贏》這個(gè)多屏互動(dòng)節(jié)目從創(chuàng)意到APP開發(fā)到節(jié)目開播，前后經(jīng)歷了5個(gè)多月的準(zhǔn)備，為了做這檔節(jié)目，央視體育頻道、中視體育和眾樂共同參與的員工達(dá)到上百人。
“5要贏積累下來(lái)的觀眾群很忠實(shí)，如果世界杯一結(jié)束就流失，是一件非?？上У氖?。所以我們現(xiàn)在也在設(shè)計(jì)后續(xù)的產(chǎn)品?！标悤赞备嬖V騰訊科技。
5要贏的幕后推手陳曉薇擁有互聯(lián)網(wǎng)與傳媒業(yè)的傳奇“跨界”經(jīng)歷。陳曉薇最早是中央電視臺(tái)知名主持人，離開央視后曾出任第九城市總裁、橙天嘉禾及澳洲電訊中國(guó)CEO等高管職位，在電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、游戲和電影等眾多跨界領(lǐng)域打拼多年，在去年走上創(chuàng)業(yè)道路后，陳曉薇試圖憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助電視臺(tái)應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的困境。
“我做過(guò)電視，也做過(guò)游戲，對(duì)這兩種娛樂媒介形式有特別深的興趣，因而想找一種能把電視和游戲融合起來(lái)的娛樂形式，通過(guò)一款A(yù)PP，讓觀眾互動(dòng)、實(shí)時(shí)參與電視節(jié)目，用手機(jī)把電視當(dāng)成游戲來(lái)玩，從而真正地把觀眾變成電視臺(tái)的用戶。”
“同時(shí)，電視的造星效應(yīng)也是其它媒體無(wú)法比擬的，”陳曉薇說(shuō)?！皬碾娪暗诫娨暤诫娔X再到手機(jī)，屏越變?cè)叫。瑢?lái)還有手表和眼鏡，屏更小。但小屏的出現(xiàn)并不代表大屏的消亡，大屏有它無(wú)可取代的優(yōu)勢(shì)?！?/FONT>
對(duì)于陳曉薇和她創(chuàng)辦的眾樂公司而言，接下來(lái)長(zhǎng)期探索的重點(diǎn)依然是無(wú)縫融合電視、手機(jī)大小屏，推出新型娛樂形式，幫助電視臺(tái)向新媒體轉(zhuǎn)型。此前，湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)已經(jīng)通過(guò)“呼啦”等產(chǎn)品做出各自的嘗試，在陳曉薇看來(lái)，電視臺(tái)畢竟有長(zhǎng)期的積累、有制作能力和內(nèi)容資源庫(kù)，版權(quán)保護(hù)意識(shí)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，現(xiàn)在和視頻網(wǎng)站發(fā)生一定的利益沖突很正常。
“內(nèi)容為王，還是渠道為王，這個(gè)是亙古不變的話題。我認(rèn)為電視臺(tái)從上游往下游滲透、視頻網(wǎng)站從下游往上游滲透都是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，到最后兩者都會(huì)共存?！睂?duì)于未來(lái)視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)關(guān)系的發(fā)展走向，陳曉薇向騰訊科技如此表示。
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