瑪麗·梅克爾被巴倫周刊冊封為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”，這個稱號自此以后一直伴隨著她，在她在摩根士丹利做互聯(lián)網(wǎng)行. . .
瑪麗·梅克爾被巴倫周刊冊封為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”，這個稱號自此以后一直伴隨著她，在她在摩根士丹利做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的十幾個年頭，還是后來轉到凱鵬華盈，開始以投資人的身份更加切身的參與到對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的預測，這個稱號都一直伴隨著她。
我們回顧一下這位女皇之前所作的趨勢報告，可以發(fā)現(xiàn)她對未來的關鍵性預測，一般都可以在整個趨勢興起的兩到三年之后應驗。1995年第一份互聯(lián)網(wǎng)報告指出網(wǎng)絡瀏覽器將會成為主要承載網(wǎng)絡內(nèi)容的手段，而網(wǎng)景開始爆發(fā)大概是在1998年前后。1997年梅克爾提出了互聯(lián)網(wǎng)電子商務的報告，而eBay這樣的網(wǎng)站則成功的在千禧年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫當中涌現(xiàn)。梅克爾預測移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢的報告出現(xiàn)在2004到2005年，兩年之后iPhone出現(xiàn)。那個時候她又根據(jù)iPhone成功地預測了蘋果將會引入應用商店制度，這成為后來顛覆整個行業(yè)的一塊重要的里程碑。
可以看到，在她的理論提出到最終付諸實踐的時間，差不多都是在兩年左右。我們觀察今年的報告，會不會在報告當中向我們預示未來兩年左右事情的走向呢？就讓我們把這位互聯(lián)網(wǎng)女皇2014年的報告看個究竟。
回顧移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：8年抗戰(zhàn)，美國重新奪回創(chuàng)新的主導權
在之前接受福布斯專訪的時候，梅克爾特別提到2003-2004年左右去中國訪問的時候，中國人曾經(jīng)嘲笑說美國當時的手機還不知道什么叫移動夢網(wǎng)。但是最后iPhone的出現(xiàn)改變了這一切。
現(xiàn)在除了我們大家都知道的智能手機的增勢依舊但放緩，而平板正處于爆發(fā)的前期階段等事實之外，報告還指出了一個有趣的特點：美國制造的智能手機操作系統(tǒng)占全球份額97%。從現(xiàn)在開始數(shù)八年前，也就是2006年左右，美國造系統(tǒng)的占比僅占5%。
在那個時候不管是中國還是日本，智能手機系統(tǒng)都是各自為政的，使用網(wǎng)頁和Java（Brew）作為跨平臺的開發(fā)手段。而當時那個拿觸控筆操作的屏幕，下面有五個小圓點的mtk系統(tǒng)——如果有人愿意做一下市場分析的話——大概是當時中國市場上的絕對主力。
在高端的手機市場當中則是由諾基亞的塞班系統(tǒng)和微軟的Windows Mobile各領風騷；但是，像摩托羅拉、三星、多普達這樣的廠商，都會對其高端機型根據(jù)Linux自行開發(fā)一套系統(tǒng)，也并不與其他的兼容。反正應用這種事情對他們來說不是一個值得考慮的問題。
這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的前夜。如今，美國人重新統(tǒng)一了整個戰(zhàn)場。——但說回來，這一部分也不叫趨勢呀。
移動互聯(lián)盈利模式：廣告仍將粗放增長，啃食曾經(jīng)王牌產(chǎn)業(yè)的蛋糕
在移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時候，各家廠商面對盈利模式的問題曾經(jīng)語焉不詳。當時我還在網(wǎng)易，采訪中國移動互聯(lián)網(wǎng)大會的參會者們，所有的廠商不約而同的說，我們只考慮增長用戶數(shù)，不考慮盈利方式。這種說辭實在是假的有點過分。但是如果有誰把這句話當真，那么他的下場一定是死的很慘。
最終，盈利模式也沒有脫離09年左右移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始成型時候的幾種模式：那就是廣告，免費+高級付費，電商，以及虛擬物品。而絕大多數(shù)的移動應用，比如工具類軟件都是仍然在嚴重地依賴廣告作為他們創(chuàng)收的方式。這些企業(yè)的拼殺雖然很艱難，但最后總會有一兩個企業(yè)存活下來，并且繼續(xù)依靠廣告來賺錢。
在今年的互聯(lián)網(wǎng)報告當中，主要表示移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告仍然是在總體上是樂觀的。但是這種總體的樂觀增長，是由于整個盤子做大了，也就是能夠接觸移動互聯(lián)網(wǎng)的人群越來越多了，而并不意味著每個用戶的平均收入在提高。
一些新興的賺錢方式依然比不上傳統(tǒng)的搜索廣告能夠帶來的每用戶平均收入（ARPU）更高。谷歌的ARPU是Facebook的六倍，而Facebook又是Twitter的兩倍，就很能說明問題。
可以看到，在接下來移動互聯(lián)網(wǎng)主要是侵吞曾經(jīng)的王牌產(chǎn)業(yè)的陣地，尤其是對于紙媒來說，他們的虧損將會越來越嚴重。移動廣告的新的增長空間主要是搶奪了昔日霸主的蛋糕。這就導致應用開發(fā)者需要進一步把自己的目光瞄向“下一個十億人”——新進入移動互聯(lián)網(wǎng)的民眾。這曾經(jīng)是諾基亞用來作為自己的戰(zhàn)略目標的說法，可惜提出這個說法的公司現(xiàn)在已經(jīng)自身難保。
熱點預測之“重塑”：無所不包，八面玲瓏
如果說每一次報告當中，預示熱點都是最重要內(nèi)容的話，那么這位互聯(lián)網(wǎng)女皇所選擇的熱點。通篇看下來就是無所不包。她把教育和醫(yī)療放在了最早呈現(xiàn)的位置，但在接下來一個“重塑”環(huán)節(jié)當中，她用十幾張幻燈片，基本上把一個科技媒體可以講述的故事全都講了個遍。在這種情況下，如果她還是沒有預測中的話，那她的運氣該是有多差呀。
“重塑”這個概念其實根本不用梅克爾在2014年的互聯(lián)網(wǎng)報告當中提出。互聯(lián)網(wǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)存在的意義，就是重塑過去的行業(yè)，這件事情從2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始就一直在進行當中。所以我也看不出來這個報告出爐以后，重塑活動會比過去有什么分別。
我以為她說教育和醫(yī)療，就不會談硬件，結果硬件也談到了。我以為她說這些就不會說云計算，結果云計算也談到了，數(shù)據(jù)挖掘也談到了。這種誰都不得罪的方式還真的是很討巧。
中國部分：與世界隔離的自我創(chuàng)新中，電商是重點
報告的最后一部分用十幾張幻燈片，主要講述了中國在全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展當中的作用。報告也提出了兩點，第一是互聯(lián)網(wǎng)上絕大多數(shù)的主流服務依然是美國制造，這個趨勢沒有變化；第二中國的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在電子商務上，這是因為它擁有一個13億人口的自己的試驗田，仿佛是獨立于這個星球之外的王國。這里有足夠多的人口可以支撐他們?nèi)ミM行電商方面的革新。
而更重要的是，這些人口所在的土壤又是經(jīng)過良好的配置，除了那些偏遠山區(qū)的消費能力并不強的人群之外，這里的人們已經(jīng)實現(xiàn)了使用信用卡和借記卡，都擁有銀行賬戶，而且互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及率也是非常高的。在發(fā)展中國家來說已經(jīng)處于遙遙領先的地位。
這種情況，對于經(jīng)常報道東南亞媒體的科技新聞的動點科技來說實在是感同身受，因為我們已經(jīng)不止一次的從報道中看到，像印度尼西亞，菲律賓這樣的國家，有幾千上萬個小島組成，智能手機的普及率還很低。然后如果他們要匯款的話，都必須得開通線下的跑腿送款服務。沒有銀行賬戶的人在那里都還是很多的，這種情況在中國是不可以想像的。
所以中國發(fā)展電子商務是有其得天獨厚的土壤，但是這并不意味著中國的崛起會在未來對全球互聯(lián)網(wǎng)的格局產(chǎn)生變化，而更有可能是中國形成一個遺世獨立的圈子，把全球互聯(lián)網(wǎng)分割成兩半。
