OA系統(tǒng)不僅可提升企業(yè)整體綜合辦公效率，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，助力企業(yè)建立完善的管理體系，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部. . .
如今的企業(yè)，銷售就是企業(yè)生存的命脈，通過(guò)十八般武藝訓(xùn)練一支營(yíng)銷鐵軍，大可攻城掠地、建功立業(yè)，小能快速成交、提高效率。而企業(yè)宏偉的營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃最后都需要銷售人員落實(shí)到行動(dòng)之中，
李經(jīng)理，作為市場(chǎng)一線的資深管理者，最近就有難言之隱，銷售人員管理起來(lái)非常困難，
究竟是只抓結(jié)果不問(wèn)過(guò)程還是管到細(xì)節(jié)、管到日常行為，現(xiàn)實(shí)情況是想起什么來(lái)就抓什么，導(dǎo)致不僅費(fèi)用難管控，業(yè)務(wù)難開展，管理成為了情緒的發(fā)泄！員工一不高興就走人。而自己卻是頻頻救火，疲于奔命！
事實(shí)上，銷售能力提升了，才能給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)，九思軟件一位從業(yè)多年的銷售主管給您支招了，根據(jù)銷售管理難點(diǎn)，移動(dòng)OA系統(tǒng)軟件必定可以幫上忙。
難點(diǎn)一 銷售人員頻頻外出 考勤管理難
對(duì)于銷售人員出差多、管理難的情況，有些公司干脆就放棄了管理出勤率，以結(jié)果論工作業(yè)績(jī)。長(zhǎng)此以往，由于過(guò)程管理的疏忽，新銷售人員業(yè)績(jī)提升不上去，老銷售又頻頻浪費(fèi)公司資源，最終導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越難做。
九思軟件人事管理子系統(tǒng)用手機(jī)定位全程考勤管理，實(shí)現(xiàn)了OA移動(dòng)辦理考勤信息的記錄、上報(bào)、匯總、查詢。在線隨時(shí)記錄請(qǐng)休假申請(qǐng)、審批，并提供請(qǐng)休假情況統(tǒng)計(jì)和查詢。實(shí)現(xiàn)了外出打卡，異地考勤管理，銷售管理不再是難題。
難點(diǎn)二 工作節(jié)點(diǎn)難掌控 丟單損失大
現(xiàn)實(shí)的管理中，往往是人管人累死人，由于溝通的不及時(shí)，管理節(jié)點(diǎn)把握不好，導(dǎo)致大單丟失，悔之晚矣。最終導(dǎo)致部門間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有人對(duì)業(yè)績(jī)和結(jié)果負(fù)責(zé)。公司就如同一部機(jī)器，應(yīng)該建立以事為中心的管理流程思想，節(jié)點(diǎn)管控通過(guò)OA系統(tǒng)來(lái)完成，避免一個(gè)節(jié)點(diǎn)的管控失誤，導(dǎo)致全盤皆輸?shù)那闆r。
九思軟件OA辦公系統(tǒng)自動(dòng)化就可精確了解每位銷售的任務(wù)進(jìn)展情況，隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目完成情況，并且通過(guò)自動(dòng)生成的報(bào)表全盤掌握項(xiàng)目進(jìn)度。
難點(diǎn)三 銷售人員技能匱乏 業(yè)務(wù)提升難
百分之九十以上的人都不愿意做銷售工作，究其原因是工作壓力大，收入不穩(wěn)定，銷售難度大，工作累，需要不斷的掌握新知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，
如何讓銷售人員快速掌握新知識(shí)，是企業(yè)長(zhǎng)久生存的法寶。
而大部分組織在發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造的各種文件、公文、報(bào)告、審批、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷等散落在員工的大腦、移動(dòng)硬盤、電腦、紙質(zhì)文檔、檔案館里…，這些知識(shí)無(wú)法快速讓銷售員掌握。九思OA系統(tǒng)則使得顯性知識(shí)電子化，對(duì)知識(shí)進(jìn)行企業(yè)級(jí)的收集、分類、沉淀、授權(quán)、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，形成文件檔案管理地圖，方便第一時(shí)間快速搜索查找，讓業(yè)務(wù)員技能快速提升不再是難題。
難點(diǎn)四 銷售經(jīng)費(fèi)難控制 成本居高不下
很多公司費(fèi)用控制緊，銷售人員施展不開拳腳，便會(huì)認(rèn)為公司很摳門。大多數(shù)公司則源于費(fèi)用沒(méi)有進(jìn)行有效管控，導(dǎo)致該花的錢沒(méi)有花，不該花得錢卻如流水般花了出去。
九思移動(dòng)OA費(fèi)控流程管理系統(tǒng)，其工作流管理從數(shù)據(jù)表設(shè)置、表單設(shè)置、圖形化流程設(shè)置，讓非IT人員也可自主進(jìn)行管理，簡(jiǎn)單易操作。每位銷售人員的預(yù)算花銷，費(fèi)用節(jié)點(diǎn)把控及時(shí)，異地審批，資金即時(shí)到位，錢的去處有跡可尋，使費(fèi)用花在了刀刃上。
通過(guò)九思軟件移動(dòng)OA系統(tǒng)，李經(jīng)理對(duì)銷售管理更新了自己的認(rèn)識(shí)，終于找到了快速管理，提升業(yè)績(jī)的通道。他不再依靠感覺(jué)進(jìn)行銷售管理，而是依靠科學(xué)依據(jù)經(jīng)營(yíng)。結(jié)束了“人管人、累死人”的怪圈，對(duì)九思的感謝溢于言表。
