九思軟件的科研項目管理平臺具備強大的平臺建設(shè)能力，入選中國信通院“鑄基計劃”，兼容信創(chuàng)環(huán)境，能夠支持. . .
近期，國務(wù)院國資委黨委召開擴大會議，強調(diào)了國資央企科技創(chuàng)新政策體系的完善，并要求扎實推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，以提升企業(yè)核心功能和核心競爭力。在此背景下，科研項目管理作為科技創(chuàng)新治理體系的重要組成部分，其智能化和數(shù)據(jù)中心化已經(jīng)成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵要求。
央國企在科研項目管理中面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中包括需求整合、人才管理、經(jīng)費管控、平臺建設(shè)和知識沉淀等核心要素。
以下是一些主要痛點以及九思軟件提供的解決方案。
1. 集團對科研整體把控的挑戰(zhàn)
痛點：目前，央國企下屬各分子公司和單位擁有獨立的科研系統(tǒng)，這使得集團在進行統(tǒng)一規(guī)劃和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立時面臨困難。同時，集團業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，如何有效統(tǒng)一專家認(rèn)定和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上報渠道也是一大難題。
解決方案：九思軟件通過建立統(tǒng)一的科研項目管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息整合。平臺提供了全集團范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理，確?？蒲邢到y(tǒng)的高效協(xié)同。專家認(rèn)定和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上報也在平臺中實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，大幅提升了管理效率。
2. 科研經(jīng)費管控的復(fù)雜性
痛點：央國企需要成熟的預(yù)算編制和經(jīng)費管控機制，以確保經(jīng)費支出的透明度和項目結(jié)題后的財務(wù)清理。如何確保每一筆經(jīng)費的使用都可查可監(jiān)督也是關(guān)鍵問題。
解決方案：九思軟件的管理平臺提供了全面的經(jīng)費管控功能，涵蓋預(yù)算編制、經(jīng)費支出跟蹤和項目結(jié)題財務(wù)清理。平臺通過與項目執(zhí)行進度的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了經(jīng)費支出的實時監(jiān)控和審核，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的透明和準(zhǔn)確。
3. 人才體系建立的挑戰(zhàn)
痛點：完善的績效激勵評價機制、創(chuàng)新創(chuàng)意的反饋通道以及知識產(chǎn)權(quán)化的加速都是人才管理中面臨的挑戰(zhàn)。
解決方案：九思軟件的平臺提供了先進的人才管理模塊，涵蓋了績效評價、激勵機制和知識產(chǎn)權(quán)管理等功能。通過平臺，央國企能夠建立科學(xué)的績效考核體系，并完善創(chuàng)新創(chuàng)意的反饋通道，加速知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護，推動人才資源的有效利用。
4. 平臺建設(shè)的挑戰(zhàn)
痛點：央國企負(fù)責(zé)的往往是國家級科研項目，這要求平臺具有更大的視野和更強的功能支持。
解決方案：九思軟件的科研項目管理平臺具備強大的平臺建設(shè)能力，入選中國信通院“鑄基計劃”，兼容信創(chuàng)環(huán)境，能夠支持國家級科研項目的多樣化需求。平臺提供了先進的科研設(shè)施、數(shù)據(jù)資源和研究環(huán)境，為科研活動的高效開展提供了有力保障。
5. 過程知識沉淀的挑戰(zhàn)
痛點：科研項目在各階段會產(chǎn)生大量的顯性和隱性知識，這些知識如何分類存儲和共享，以便為未來的科研項目提供決策依據(jù)和經(jīng)驗支持是一個難題。
解決方案：九思軟件通過構(gòu)建知識管理模塊，將顯性和隱性知識進行分類存儲和系統(tǒng)化管理。平臺支持知識的共享和檢索，為集團提供寶貴的決策依據(jù)和經(jīng)驗靈感，推動知識的有效沉淀和應(yīng)用。
面對科研項目管理中的諸多挑戰(zhàn)，九思軟件憑借其先進的數(shù)字化科研項目管理平臺，為央國企提供了全面的解決方案。通過集成科研項目管理平臺和科研成果轉(zhuǎn)化平臺，九思軟件助力央國企實現(xiàn)科研項目全過程、全方位、全要素的管控，為推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，提升企業(yè)核心競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
亮點與價值總結(jié)
利用九思智能開發(fā)平臺簡化集成和應(yīng)用構(gòu)建，推動業(yè)務(wù)流程化，助力科研數(shù)字化體系建設(shè)。協(xié)助央國企建立以科研需求為核心、項目管理為主線的科研項目管理平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、流程、資源的整合與優(yōu)化，提升上下貫通與數(shù)據(jù)共享，促進科研成果轉(zhuǎn)化。
1. 提供符合信創(chuàng)要求的科研管理應(yīng)用：全面支持信創(chuàng)環(huán)境，包括CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、電子簽名、流式文件、版式文件及各類國產(chǎn)化云平臺，助力央國企在自主安全環(huán)境下實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2. 滿足各類安全要求：從密級標(biāo)識、數(shù)據(jù)管理、訪問控制、身份驗證、安全審計、三員分立等多方面保障科研管理系統(tǒng)的安全性。
3. 科研經(jīng)費的全周期、精細化管理：實現(xiàn)科研經(jīng)費從編制、上報、撥付、流程管控到調(diào)整、分?jǐn)偂⒔Y(jié)算的全周期管理，支持與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
4. 為每個科研項目建立全過程檔案：集中分類管理科研各階段產(chǎn)生的文檔和交付物，有助于后期數(shù)據(jù)提取、文檔保密及分析，提高數(shù)據(jù)利用價值。
