針對制造業(yè)，九思更是有一套融合制造業(yè)管理思想和IT技術的OA解決方案，通過為其搭建信息門戶，創(chuàng)建工作. . .
“與制造業(yè)繁榮休戚相關的不僅僅是一個國家的財富，甚至還有這個國家的獨立。”亞歷山大·漢密爾頓曾如是描述制造業(yè)的重要性。作為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，制造業(yè)在全球經(jīng)濟一體化和數(shù)字化的今天，迎來了轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，逐步暴露出了其在經(jīng)營管理上的短板。
對傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈而言，計劃難執(zhí)行、成本難控制、庫存難掌控、信息不集中是阻礙其升級轉(zhuǎn)型的主要問題。那么如何讓傳統(tǒng)制造業(yè)在這個日新月異的時代補上企業(yè)管理短板，提升競爭優(yōu)勢呢？
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的新模式，為制造業(yè)提供了一套可適配、易拓展的數(shù)字生產(chǎn)力新工具。作為辦公應用軟件的佼佼者，九思專注于做行業(yè)的OA解決方案。針對制造業(yè)，九思更是有一套融合制造業(yè)管理思想和IT技術的OA解決方案，通過為其搭建信息門戶，創(chuàng)建工作流管理平臺，助推其管理模式向數(shù)字化、高效率的方向轉(zhuǎn)變，輕松實現(xiàn)“碼上生產(chǎn)”。
下面，我們以道恩集團為例，為其擬定一套OA解決方案，以詳細展示九思OA是如何幫助制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“碼上生產(chǎn)”的。
道恩集團始建于1991年，現(xiàn)已形成化塑貿(mào)易、高分子新材料、鈦白粉、煤炭工貿(mào)、其他產(chǎn)業(yè)等主輔產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。十幾年來，集團構(gòu)建了化工塑料、倉儲物流、建筑建材、旅游服務四大產(chǎn)業(yè)板塊，精心培育了改性塑料、塑料模具、熱塑性彈性體等高新技術產(chǎn)業(yè)和省級企業(yè)技術中心——山東道恩塑料研究院。
信息門戶：通過多級立體的信息門戶，專門為不同部門或組織提供相關聯(lián)的信息：為采購部門提供原材料信息、供應商報價信息；為供應商提供訂單信息，庫存信息等。實現(xiàn)有用的信息自動推送給有用的人，有權限要求的信息自動推送給有權限的人。
流程管理：通過流程的剛性規(guī)范、表單靈活設計、表單流程集成與子流程觸發(fā)，實現(xiàn)各種紙質(zhì)表單、流程規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、崗位說明、權限等規(guī)章制度的有效落地。
知識管理：通過協(xié)同知識管理平臺將組織日常工作中各環(huán)節(jié)積累的各類技術信息、營銷信息、管理信息等經(jīng)驗知識進行收集、整理、沉淀、創(chuàng)新和利用，并快速地傳遞給新人、合作伙伴等，確保企業(yè)不會因人員的流失而丟掉相應的經(jīng)驗及方法。
物品管理：通過對物品入庫、出庫以及庫存的規(guī)范管理，掌握庫存實時的情況，對缺貨或超儲提前產(chǎn)生預警。
九思針對生產(chǎn)制造企業(yè)的OA解決方案，是在服務各行各業(yè)的過程中沉淀而來。九思制造業(yè)OA通過對流程的管理控制，將日常的業(yè)務管理和人、財、物做到協(xié)同、動態(tài)、和諧的發(fā)展，從而讓更多制造企業(yè)擁抱數(shù)字化的平臺，打通溝通，協(xié)同制造，高效辦公，實現(xiàn)制造企業(yè)的“碼上生產(chǎn)”。
