九思OA協(xié)同管理，以業(yè)務為導向，以信息化為手段，將企業(yè)日常業(yè)務數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、共享化。企業(yè)資源通過九思O. . .
全球化時代，企業(yè)的業(yè)務范圍逐日擴大，員工數(shù)量不斷增加，業(yè)務辦理逐步繁雜，這對部門間的協(xié)作帶來了更高的挑戰(zhàn)，對企業(yè)管理也提出了更高的要求。在這樣的背景下，協(xié)同管理的需求顯得尤為必要和迫切。
九思OA協(xié)同管理，以業(yè)務為導向，以信息化為手段，將企業(yè)日常業(yè)務數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、共享化。企業(yè)資源通過網(wǎng)狀信息和業(yè)務關聯(lián)被整合在九思統(tǒng)一的平臺上，通過九思OA系統(tǒng)實現(xiàn)協(xié)調和優(yōu)化，從而提高部門間的協(xié)作效率，輔助企業(yè)將“戰(zhàn)斗力”發(fā)揮到最大化。
九思將以深圳勁嘉集團股份有限公司為例，為其設計擬訂一套OA協(xié)同管理解決方案，展示九思是如何幫助企業(yè)充分發(fā)揮自身“戰(zhàn)斗力”的。方案具體內容如下：
勁嘉集團成立于1996年10月，集團主要從事高端包裝印刷品及材料的研發(fā)與生產，為知名消費品企業(yè)提供集創(chuàng)意設計、研發(fā)生產及相關配套服務于一體的包裝印刷整體解決方案；是國內領先的現(xiàn)代化大型綜合包裝產業(yè)集團，生產規(guī)模、科研創(chuàng)新能力、核心競爭力等均位居行業(yè)前列。
流程管理：通過柔性協(xié)作流程，實現(xiàn)部門事項快速審批，分散的工作有序化、可追蹤。
任務管理：將團隊中的任務細化到每一個人，幫助成員明確和匯報個人任務，方便領導了解任務進展狀況。
項目管理：通過項目管理將團隊協(xié)作的過程完整的記錄下來，方便成員公共的平臺上方便的找到需要項目的相關信息，并可以對之前協(xié)作的內容進行查詢和共享，使團隊的價值最大化。
知識管理：提供了完整的文件檔案管理地圖，實現(xiàn)從個人文檔、項目文檔、互聯(lián)網(wǎng)文檔、單位檔案的全文件檔案鏈的采集、分類、授權、分享和管理。
融合通訊：配備了即時通訊、第三方即時通訊工具、短信插件、外部郵件、視頻會議插件、論壇等各種溝通工具，在應用過程中可以按照溝通的特點選擇使用。
九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)將流程管理、任務管理、溝通管理、知識管理等內容協(xié)同應用，打破“信息孤島”、“資源孤島”、“應用孤島”，是企業(yè)充分發(fā)揮自身戰(zhàn)斗力、提升管理能力的最佳選擇。
