九思OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，提供各項(xiàng)強(qiáng)化協(xié)同辦公的功能，幫助組織提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效性、便利性。
團(tuán)隊(duì)工作相較于獨(dú)立工作，能夠處理更大的項(xiàng)目并且更快地完成工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)建了更簡單、更高效的工作流程，有人曾說：“團(tuán)隊(duì)合作能夠分化任務(wù)，并取得雙倍的成功。”協(xié)同工作也成了企業(yè)十分重視的一個(gè)問題。九思OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，提供各項(xiàng)強(qiáng)化協(xié)同辦公的功能，幫助組織提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效性、便利性。
榮盛石化股份有限公司前身為榮盛化纖集團(tuán)有限公司，公司擁有一條涉及石化、聚酯、紡絲、加彈的完整產(chǎn)業(yè)鏈，位于中國企業(yè)500強(qiáng)第354位。在多年的經(jīng)營過程中，公司已逐漸樹立起自己的品牌形象，2007年一連摘得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”和“國家免檢產(chǎn)品”三項(xiàng)“國字頭”榮譽(yù)稱號。
這里，九思軟件就以榮盛石化為例，為其提出、設(shè)計(jì)了一項(xiàng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，助力企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作能力，提升企業(yè)綜合辦公效率。這項(xiàng)榮盛OA協(xié)同管理系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)解決方案，具體參考建議如下：
計(jì)劃管理：計(jì)劃管理用于制定工作計(jì)劃、日程安排、工作匯報(bào)，提供了日程和匯報(bào)的時(shí)間管理方案，可以幫助員工合理安排好時(shí)間資源，以及團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員的工作計(jì)劃和進(jìn)程。
協(xié)同工作：通過柔性協(xié)作流程的使用，員工可以便捷實(shí)現(xiàn)與其他同事的頭腦風(fēng)暴、分工協(xié)作、資源整合，并且可以自建模板和自建流程。
任務(wù)管理：任務(wù)管理可以幫助團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)把團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分配到每個(gè)人，這樣團(tuán)隊(duì)成員可以對自己負(fù)責(zé)任務(wù)的完成情況進(jìn)行回報(bào)和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也可以及時(shí)了解任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
論壇管理：論壇可以為團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)非正式的溝通交流平臺(tái)，通過這種方式發(fā)揮團(tuán)隊(duì)共同的力量，較快對某件事情達(dá)成共識。
榮盛石化股份OA系統(tǒng)平臺(tái)的打造，借助九思協(xié)同管理系統(tǒng)，不僅可以幫助員工明確自身任務(wù)，合理制定規(guī)劃，從宏觀層面加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)各類制度的落地，還可有效提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提升企業(yè)市場競爭力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
