九思OA是一個(gè)集中部署的協(xié)同辦公平臺(tái)，以提高工作效率為核心，率先引入將項(xiàng)目管理運(yùn)用到日常工作管理的理. . .
OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，是目前社會(huì)上很多領(lǐng)域企業(yè)都很重視的一個(gè)大塊兒，因?yàn)榇蠹叶己芮宄?，信息化?huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響。而金融行業(yè)在社會(huì)上的所擔(dān)任的角色其重要程度毋庸置疑，為了適應(yīng)發(fā)展，信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于金融行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。
金融行業(yè)是最容易產(chǎn)生危機(jī)的行業(yè)，因?yàn)樾畔⑦^(guò)于密集和不對(duì)稱。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，將面臨更大的挑戰(zhàn)。而OA系統(tǒng)的實(shí)施可有效加強(qiáng)金融行業(yè)信息化監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制，消除信息孤島，使得信息對(duì)稱容易，從而控制行業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的諸多風(fēng)險(xiǎn)。
南京銀行于1996年2月8日在南京成立，是一家由國(guó)有股份、中資法人股份、外資股份及眾多個(gè)人股份共同組成的股份制商業(yè)銀行，實(shí)行一級(jí)法人體制。南京銀行個(gè)人金融服務(wù)，立足“市民銀行”定位，提升城市金融生活品質(zhì)。憑借資金業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，打造“零虧損”“金梅花”理財(cái)。依托“理財(cái)易金卡”，幫助高端客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富“日日聚金”。
九思因產(chǎn)品成熟度高、穩(wěn)定性好、集成能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在金融行業(yè)也有著良好的口碑，至今已經(jīng)服務(wù)過(guò)很多家銀行，如北京銀行、光大銀行等。此次，九思專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)金融行業(yè)進(jìn)行了深入的探討和分析，就南京銀行現(xiàn)狀做了專業(yè)的OA升級(jí)規(guī)劃方案參考建議。
一、多系統(tǒng)集成，打破信息孤島
九思OA可將企業(yè)已存在的MIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等存儲(chǔ)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成到工作流系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)間通過(guò)流程進(jìn)行緊密集成，從而打破信息孤島，使各模塊之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源對(duì)接，實(shí)現(xiàn)真正意義上的協(xié)同工作，讓南京銀行OA系統(tǒng)從最初的工具定位向管理平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
二、辦公移動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理
移動(dòng)辦公，徹底改變了傳統(tǒng)的辦公模式，定在電腦桌前的員工開始不受空間束縛，辦公更加自由。九思移動(dòng)OA有著很多優(yōu)勢(shì)，第一，可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端的數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)桌面端的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，使處于移動(dòng)狀態(tài)的工作人員通過(guò)移動(dòng)終端保持與PC端辦公系統(tǒng)的無(wú)縫銜接；第二，九思移動(dòng)OA可以通過(guò)移動(dòng)端設(shè)備就可以進(jìn)行操作，包括收發(fā)消息、審批文件、上傳下載、安排日程等；第三，九思移動(dòng)OA可實(shí)時(shí)查看南京銀行OA中通訊錄信息。
三、實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部、供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同
當(dāng)南京銀行信息化平臺(tái)不斷成熟時(shí)，就會(huì)造成外部對(duì)象與銀行內(nèi)部之間存在信息孤島現(xiàn)象。因此，如何有效、安全地釋放一些資源給合作伙伴，縮短交流鴻溝是重要的考慮模塊。通過(guò)充分發(fā)揮門戶、知識(shí)、流程三大核心價(jià)值，整合企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，服務(wù)于內(nèi)部的員工、外部的客戶、伙伴，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部、供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同。
九思OA是一個(gè)集中部署的協(xié)同辦公平臺(tái)，以提高工作效率為核心，率先引入將項(xiàng)目管理運(yùn)用到日常工作管理的理念，來(lái)助力南京銀行提升辦公效率，從而使得內(nèi)部管理更規(guī)范，為銀行增加效益做鋪墊。
