創(chuàng)業(yè)有三種境界，下曰：創(chuàng)造家業(yè)；中道：創(chuàng)造事業(yè)；上說：創(chuàng)造就業(yè)。
王海波有著十余年的職場生涯，曾在多家企業(yè)修煉磨礪過。如今的他感謝那些過往的所有經(jīng)歷，是它們讓自己的心逐漸平和下來，開始思考自己的命運(yùn)。他認(rèn)為，自己走上創(chuàng)業(yè)這條道路，是很順理成章的事情，就像從小學(xué)升初中那樣自然。
此時的他明白，一個企業(yè)如果想基業(yè)長青，成為“百年老店”，其核心價值觀是不可缺少的，就像同仁堂，它精選藥材，能真正減輕病人的病痛。
這個核心價值觀便是：歷經(jīng)滄桑后的還能夠健康的活著，給客戶提供價值的決心不變，追逐產(chǎn)品內(nèi)涵和文化的決心也不變。王海波堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)如人，一個企業(yè)就像人一樣，在修煉過程中會逐漸發(fā)現(xiàn)，內(nèi)在部分比外在部分重要，軟性部分比硬性部分重要。由此延伸開來，一個企業(yè)能夠贏得客戶尊重的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比財富重要。
如果，一個企業(yè)能夠做到這些，那么它便有了一個強(qiáng)大的磁場，能夠自然吸引和它價值觀相同的企業(yè)，做到惺惺相惜，“同聲相應(yīng)，同氣相求”，這便是價值觀趨同理念。
從這點(diǎn)上來說，擁有強(qiáng)大“九思”理念的九思OA辦公系統(tǒng)，在修煉過程中，很注重這種“價值”。2012年感恩節(jié)的時候，九思軟件成立了“義基金”。
這種社會責(zé)任也是王海波創(chuàng)業(yè)的初衷。創(chuàng)業(yè)有三種境界，下曰：創(chuàng)造家業(yè)；中道：創(chuàng)造事業(yè)；上說：創(chuàng)造就業(yè)。也許出于謙卑，王海波說自己其實(shí)還是處于“創(chuàng)造事業(yè)”階段。其實(shí)，在王海波的創(chuàng)業(yè)夢想中，早就把“創(chuàng)造就業(yè)”變成自己最高的理想了。他具體解釋了了這三種境界：
創(chuàng)造家業(yè)：每個創(chuàng)業(yè)者在起步階段所要滿足的基本素求。
創(chuàng)造事業(yè)：這是一種抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)造就業(yè)：企業(yè)的本質(zhì)是屬于社會的，讓更多的人能在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值成了企業(yè)最根本的目的。
王海波說，由于自己先前有了十幾年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以，和那些二十多歲年輕人的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不一樣。這時候自己創(chuàng)業(yè)的目的更多的是一種自我實(shí)現(xiàn)的需求。對他來說，自我實(shí)現(xiàn)的需求更重要。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，自我實(shí)現(xiàn)是需求的最高層次。有一番自己的事業(yè)，可以帶著更多的人去解決家業(yè)問題，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和理想，幫助更多的客戶在其各自的領(lǐng)域中取得成功，打造一個受人尊敬的團(tuán)隊(duì)，也是一種自我滿足感，是在“創(chuàng)造事業(yè)”。
