為什么我們要進行價值觀升級？
歷經(jīng)認知自我的過程后，“善感恩、求共贏、謀創(chuàng)新”，很自然地被提煉成了九思軟件的核心價值觀，然而，這是全部嗎？
在進一步的追根溯源的過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個定律，這個定律幾乎在任何組織中都通行無阻，那就是二八定律：組織中的80%的價值是由20%的人創(chuàng)造的，細細想來，九思也如此！
大量統(tǒng)計規(guī)律驗證了，這20%的人具備兩個共性的特點：勇敢擔當和銳意進取！
過去那些優(yōu)秀九思人身上，秉持了勇于擔當?shù)乃刭|(zhì)，他（她）們往往體現(xiàn)出一身兼多職，體現(xiàn)出“我是社會主義一塊磚、哪里需要哪里搬”，體現(xiàn)出“主動要求任務(wù)，而不是等待分配工作”，體現(xiàn)出“主人翁精神，而不是事不關(guān)己高高掛起”……
過去那些優(yōu)秀九思人身上，秉持了銳意進取的精神，我們常?？吹剿麄冊诿看武N售困境、每個服務(wù)難題、每次技術(shù)公關(guān)時不言放棄的努力，我們常常看到他們高標準、嚴要求的交付每一個文檔和服務(wù)每一次客戶，我們常?？吹剿ㄋ﹤兣谴髟?、勤勤懇懇地投入工作，我們常常看到他（她）們兢兢業(yè)業(yè)、放棄各種休假的努力……
所以，如果我們還有更大的夢想，那么，未來的九思，誰才是最值得依靠的人？
勇于任事，敢于擔當
“山高路遠坑深，大軍縱橫馳奔。誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍。”
擔當除了做好自己份內(nèi)的事，同時擔當也是敢承擔別人不敢承擔的事；擔當大小，體現(xiàn)著優(yōu)秀人才的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔當才能干多大事業(yè)！
任何想成為彭大將軍的九思人，都應(yīng)該從下面四方面入手：
樹立擔當意識。即凡事以大局為重，立足現(xiàn)實，著眼長遠，才能更好地協(xié)調(diào)統(tǒng)籌個人與公司及他人的關(guān)系，心甘情愿地肩負起應(yīng)該且必需很好完成的任務(wù)與責任。
具備擔當能力。能力并非天生存在或憑空而來，只能在不斷學(xué)習(xí)、磨礪及錘煉過程中獲取。掌握和鞏固必備的知識、技能、素養(yǎng)，使自我涵養(yǎng)得到加深，技能得到提升，力量得到壯大，如此切實具備了必要的擔當能力，才能輕松自如、游刃有余地履職盡責。
付出擔當行動。在工作中，有的人能及時發(fā)現(xiàn)某些問題，亦不乏解決問題的方法能力，可遺憾的是他們總是前怕狼后怕虎，抱著多一事不如少一事，明哲保身，不求有功但求無過等消極觀念，表現(xiàn)出縮頭縮腦、“難得糊涂”、推卸責任等行為。這是有沒有執(zhí)行力的問題。坐而言之，不如起而行之，真正的擔當就在于該出手時就出手，以堅決的行動干好每一件事情。
弘揚擔當精神。這是擔當多少、多久的問題。毛澤東同志說過，一個人做一件好事并不難，難的是一輩子只做好事，不做壞事。同理，擔當，不能只憑一時的熱情和努力，而要一如既往地堅持、奮進，無論主客觀條件如何變化，都要初衷不改，主動作為，速度不減，質(zhì)量不降，持續(xù)弘揚充滿正能量的擔當精神，通過個人的言行舉止以身作則，感染、激勵周圍的人。
銳意進取、砥礪奮進
“一切節(jié)省，歸根到底都歸結(jié)為時間的節(jié)省”，為什么我們要意志堅決地追求上進，下決心強化，力圖有所作為？因為生命如此短暫，青春一去不返，只有更努力，才能更節(jié)省時間！只有更努力，才能更好傳承！
九思OA有幸成為了別人仰望中的軟件行業(yè)，也有幸在一個巨大的藍海中暢游。相比世界范圍內(nèi)的萬億級企業(yè)，我們與所有的民族軟件企業(yè)，幾乎處于同樣的起跑線，成長空間如此巨大！唯有經(jīng)歷磨練，奮發(fā)前進，才能大有作為。
送大家一句耳熟能詳?shù)脑?，來闡述“銳進取”的必要性“浪費別人的時間是謀財害命，浪費自己的時間是慢性自殺。”再送一句圣經(jīng)經(jīng)典的話，“每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。”
最后，群眾的眼睛是雪亮的，如果你不具備“敢擔當、銳進取” 的精神，請不要告訴大家你是黨員，因為大家會質(zhì)疑你入黨的動機和入黨的手段；請不要告訴大家你是干部，因為大家會質(zhì)疑公司的選人標準和你成為干部的原因；請不要告訴大家你很上進，因為這會降低咱們團隊的水準；甚至都不要告訴家人你是優(yōu)秀的，因為這會誤導(dǎo)你的孩子，耽誤下一代的前程！
