年里，周鴻祎帶領(lǐng)奇虎360成功上市，并與騰訊爆發(fā)了著名的“3Q大戰(zhàn)”，眼下又進軍手機領(lǐng)域，并與老冤家. . .
作為奇虎360的創(chuàng)始人，他的辦公室里卻沒有電腦；他與幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大佬干過架；他的產(chǎn)品頻頻挑起戰(zhàn)火；他評價對手每每詞鋒犀利——
在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，周鴻祎可是個出了名的刺頭。 他幾乎跟業(yè)內(nèi)所有大佬干過架：和百度董事局主席李彥宏搶過生意打過官司；和阿里巴巴董事局主席馬云相互“封殺”；叫板管網(wǎng)站注冊報備的CNNIC；宣布免費殺毒干掉傳統(tǒng)殺毒廠商；最為慘烈也讓他聲名遠(yuǎn)播的是2010年與騰訊董事局主席馬化騰的“3Q大戰(zhàn)”。 這是一個不按常理出牌的人，連雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)都親自給VC寫信說不要投資給他…… 3年前，在接受本報記者獨家專訪時，周鴻祎在評價自己性格最大的特點時，毫不避諱地表示：“好斗，爭強好勝。” 3年后，當(dāng)記者再次問到同樣的問題時，周鴻祎的認(rèn)識變了：“我并不認(rèn)為我在主動惹事。” 為什么3年間變化如此鮮明呢？周鴻祎直言，以前跟競爭對手作戰(zhàn)的時候，憤怒上來以后急了眼，反倒迷住自己的眼睛。他還說，“以我的個人能力和對事物的前瞻性和執(zhí)行力，應(yīng)該不比馬化騰、丁磊他們遜色，然而就是性格上急于求成，干擾了成功?！?/SPAN> 然而，對自身性格認(rèn)識的轉(zhuǎn)變并沒改變其行事風(fēng)格——如今為了爭奪手機陣地，周鴻祎與小米科技董事長雷軍之間的“小三大戰(zhàn)”正如火如荼上演。 別人罵我 我一定會反擊 3年里，周鴻祎帶領(lǐng)奇虎360成功上市，并與騰訊爆發(fā)了著名的“3Q大戰(zhàn)”，眼下又進軍手機領(lǐng)域，并與老冤家小米科技董事長雷軍爆發(fā)“小三大戰(zhàn)”，連日來占據(jù)各路財經(jīng)媒體的頭條位置。 當(dāng)被問起這一系列紛爭背后的緣起與糾結(jié)，這位神色溫和的商界明星語含機鋒：“我這幾年都是被動應(yīng)戰(zhàn)，而非主動攻擊?！?/SPAN> 重慶商報：你怎么看待自己的性格？ 周鴻祎：由于360是沖擊力強的團隊，360要做一個業(yè)務(wù)、進入一個領(lǐng)域，大家都會比較重視，因此反應(yīng)過度?？梢哉f，我這幾年打的仗，都是被動應(yīng)戰(zhàn)，我不主動打。 我現(xiàn)在覺得我并不是在爭強好勝，而是說我盡量不主動惹事，但是碰到對手對我人身攻擊，我一定會反擊。我不主動出手就可以了，但是你說我不反擊是不可能的。 我其實對小米的模式是相當(dāng)贊賞的，但看到我們宣布合做手機，他們信心不足來罵我，還來罵家里的母親和家庭成員，我脾氣不好，我不主動吐口水，但是別人罵我一定會反擊，而且我的反擊一定會很犀利，就是我一定會找到比較大的問題來談。我不會打不還手罵不還口。 重慶商報：現(xiàn)在360走上了正軌，你有沒有退下來做投資人的念頭？ 周鴻祎：我并沒有一個設(shè)定退下來做投資人的時間期限，而投資這件事則讓專人來做。我們計劃把360公司目前的投資部加大，升格為一個投資基金，把很多投資的想法和360正在做的事情結(jié)合起來，復(fù)制更多企業(yè)。 這樣做的原因是很多事360做不了，那就讓投資人去做；而360有很多資源可以幫助這些投資公司。
