在博鰲亞洲論壇2013年年會“移動互聯(lián)：熱點的‘冷’思考”圓桌討論中，與會的各位業(yè)內(nèi)人士就在新一輪信. . .
移動互聯(lián)網(wǎng)市場擁有廣闊的前景，而在博鰲亞洲論壇2013年年會“移動互聯(lián)：熱點的‘冷’思考”圓桌討論中，與會的各位業(yè)內(nèi)人士就在新一輪信息浪潮中亞洲應(yīng)該扮演的角色進行了熱烈的討論。與會人士認(rèn)為，亞洲企業(yè)有機會在這一輪浪潮中成為最大的受益者，但是需要可持續(xù)的商業(yè)模式、政策環(huán)境、人才等多重因素在背后支撐。
無線互聯(lián)網(wǎng)給了亞洲一個機會
相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2012年末，全球正在使用的手機和各種移動設(shè)備總數(shù)已經(jīng)達到68億部，相當(dāng)于全球人口的總數(shù)，預(yù)計2017年移動設(shè)備總數(shù)會達到97億部。而從應(yīng)用的下載次數(shù)來看，2012年是600億次，預(yù)計2017年將達到1100億次。有研究表明，到2020年，大數(shù)據(jù)、云計算、移動電子商務(wù)等新一波信息浪潮有可能在全球生成20萬億美元以上的市場。
“但我們使用最普遍的手機操作系統(tǒng)，比如IO S、安卓、Window sm obile或者黑莓，全不是亞洲的企業(yè)開發(fā)出來的。但是市場是開放的，無論哪一個區(qū)域生產(chǎn)出來的全球的用戶都在使用。從區(qū)域性發(fā)展來說，亞洲地區(qū)在新一輪信息浪潮當(dāng)中應(yīng)該扮演什么角色呢？”中國移動戰(zhàn)略決策咨詢委員會主任、原董事長王建宙拋出了這樣一個問題。
“無線互聯(lián)網(wǎng)給了我們一個可遇而不可求的機會，我們希望亞洲乃至中國的公司能夠走出去，在全球市場內(nèi)發(fā)展自身的業(yè)務(wù)。”騰訊總裁劉熾平指出，在上一輪有線互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，亞洲公司包括中國公司都是跟隨者，是跟隨在歐美公司之后的。但是在通訊科技或是通訊運用上，亞洲后來居上，用無線技術(shù)顛覆或跨越了固網(wǎng)的通訊?？梢哉f，在通訊和社交方面，市場有一個重新洗牌的機會。在全球手機即時通訊應(yīng)用的市場中，全球是可以競爭的。比如微信，在全球市場擁有4000萬用戶，已經(jīng)獲取相當(dāng)好的成績，在東南亞，尤其在印度尼西亞和馬來西亞的市場里面，微信已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的智能手機應(yīng)用。劉熾平指出，在移動即時通訊這塊，機會是亞洲公司獨有的，每一家公司應(yīng)該去充分去把握。
亞洲的創(chuàng)新需要更多政策支持
亞馬遜中國副總裁許長虹會后在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示，亞洲包括中國絕對是有能力創(chuàng)新的，而且在亞洲也有龐大的客戶群來支持創(chuàng)新。但是這只是個大前提，創(chuàng)新需要好幾個支柱來支撐，第一是整個政策環(huán)境是否鼓勵創(chuàng)新，第二是好的創(chuàng)意背后是否有好的商業(yè)模式，第三是在人才、管理和營運方面需要進一步改進，中國可能至少需要10年時間才能在這方面有一個比較大的改進。“其中最重要的是商業(yè)模式，不論是移動互聯(lián)網(wǎng)還是P C互聯(lián)網(wǎng)，都要回到商業(yè)模式的根本，就是是否有一個可持續(xù)、可擴展的商業(yè)模式、財務(wù)構(gòu)建在背后支持?！?/SPAN>
中澤嘉盟投資基金董事長吳鷹也指出，在上一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮的時候，美國作為一個國家來說一定是最大受益者，從硬件到軟件，思科、谷歌、雅虎都在美國，亞洲公司在里面賺錢并不多。在這一輪的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，在應(yīng)用的使用上，因為亞洲的使用者最多，所以這方面一定是最受益的。但是整體而言，亞洲不一定是最受益的?！爸袊蛠喼弈芊褡プ∵@次產(chǎn)業(yè)的機會，使大家都成為受益者，各國政府都要做很多事情。如果不創(chuàng)造一個鼓勵競爭和創(chuàng)新的環(huán)境，亞洲不可能成為最大的受益者?！眳曲椪f。他建議，為了促進這個市場發(fā)展，中國政府可以盡快發(fā)放
而在為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造更好的生態(tài)環(huán)境方面，中興通訊首席顧問齊明建議，國家可成立研究機構(gòu)關(guān)注、跟蹤、研究互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新以及對現(xiàn)有制度帶來的挑戰(zhàn)。而在行業(yè)監(jiān)管層面，應(yīng)跳出傳統(tǒng)的監(jiān)管思維，對跨行業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新進行主動適應(yīng)和調(diào)整，通過部門協(xié)調(diào)幫助互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)營者不斷發(fā)展壯大。而在司法層面上，他還建議，面對快速變化的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，對現(xiàn)行法律法規(guī)及時修整、創(chuàng)新性解釋，通過一系列解釋，為互聯(lián)網(wǎng)營造一個鼓勵創(chuàng)新的法律環(huán)境。
