CIO們需要有超前的思維和判斷力，去思考如何利用社交網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)成功地實施業(yè)務(wù)，而不是單純的因種種原. . .
隨著國外Facebook、twitter，國內(nèi)微博等知名社區(qū)的崛起，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們不可或缺的交流形式之一。
大量網(wǎng)絡(luò)軟件的供應(yīng)商提倡的觀點是，郵件已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的溝通需求，這是一個簡化的時代，一個多元的時代，一個溝通便捷的時代。企業(yè)社交，讓溝通更加自如，讓高效變可能。但身在企業(yè)中的CIO，對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)社交，CIO應(yīng)該首先了解社交網(wǎng)絡(luò)從根本上講是什么東西，以及部署企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的優(yōu)劣之處。
以下幾點，僅供參考。
第一：企業(yè)社交增強彼此間的交流
社交，指社會上人與人的交際往來，是人們運用一定的工具傳遞信息、交流思想，以達到某種目的的社會活動。在此基礎(chǔ)上，引入Wiki, 博客、論壇、文件共享、微博之類的工具就是企業(yè)社交。
第二：協(xié)同與社交雙飛雙宿
協(xié)同是針對工作，社交是任何題目都可以展開討論。協(xié)同與社交相輔相成，不是張愛玲筆下的紅玫瑰與白玫瑰之爭。協(xié)同與社交在很長一段時間內(nèi)，齊驅(qū)并進，助力CIO業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，將大幅度提升效率縮減時間精力成本。
第三：企業(yè)社交推動業(yè)務(wù)實施
CIO們需要有超前的思維和判斷力，去思考如何利用社交網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)成功地實施業(yè)務(wù)，而不是單純的因種種原因盲目抵制社交網(wǎng)絡(luò)帶來的變化。
部署企業(yè)社交不是單純的改變通訊工具，而是將這種模式融合到業(yè)務(wù)實施，促進業(yè)務(wù)增長以及改變員工工作模式，單純的加強交流不是目的，目的是通過企業(yè)社交打開信息孤島這一局面。
