整個(gè)OA市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，OA公司有些比較年輕，急著搶地圈地，急著上市包裝，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略往往. . .
整個(gè)OA市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，OA公司有些比較年輕，急著搶地圈地，急著上市包裝，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略往往以市場(chǎng)占有率為最高指標(biāo)。一個(gè)百年企業(yè)單單依靠市場(chǎng)占有率就能長(zhǎng)久生存嗎？
OA在選型、實(shí)施上范圍大、涉及面廣，想要成為支撐組織發(fā)展的基礎(chǔ)IT平臺(tái)，CIO必須以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光出發(fā)，持續(xù)不斷地給企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。很多企業(yè)的CIO在OA選型階段、實(shí)施階段滿懷激情，同時(shí)在OA公司經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)平臺(tái)、需求、實(shí)施上容易誤入歧途，下面四個(gè)方面幫你判斷你的OA是不是充當(dāng)了炮灰。
1、OA公司經(jīng)營(yíng)理念
整個(gè)OA市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，OA公司有些比較年輕，急著搶地圈地，急著上市包裝，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略往往以市場(chǎng)占有率為最高指標(biāo)。一個(gè)百年企業(yè)單單依靠市場(chǎng)占有率就能長(zhǎng)久生存嗎？其實(shí)百年企業(yè)追求的不是市場(chǎng)空間的擴(kuò)大，而是與客戶的持久共贏，OA項(xiàng)目的高成功率，品牌的美譽(yù)度。
伴隨著十二五規(guī)劃的出臺(tái)，國(guó)家工信部和相關(guān)協(xié)會(huì)部門，也實(shí)時(shí)的在引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)向更成熟的經(jīng)營(yíng)心態(tài)上轉(zhuǎn)換，如“2011經(jīng)濟(jì)和信息化年會(huì)上”，中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)和信息化理事會(huì)等。
2、技術(shù)路線
隨著OA系統(tǒng)的深入應(yīng)用，登陸人數(shù)和企業(yè)信息急劇攀升，企業(yè)業(yè)務(wù)需求不斷更新，因此要求OA系統(tǒng)不僅能提升企業(yè)管理水平，還要安全級(jí)別高，組織管理架構(gòu)復(fù)雜。很多CIO在技術(shù)路線上選擇了落伍的技術(shù)路線，導(dǎo)致OA系統(tǒng)生命力枯竭，不得不重構(gòu)。
目前，JAVA是高端產(chǎn)品的最佳選擇，九思軟件、中軟等高端廠商選擇的都是JAVA路線。技術(shù)的先進(jìn)性不在于技術(shù)本身，而是其對(duì)擴(kuò)展性、安全性、易用性、集成性等諸多應(yīng)用的價(jià)值和升級(jí)成本的控制。CIO在OA軟件選型上，要向技術(shù)性以及應(yīng)用性靠攏。
3、共性需求
大多數(shù)CIO通過(guò)發(fā)問(wèn)卷的形式采集各部門需求，這種需求加法的方式看似合乎邏輯，實(shí)際是在慢性自殺。每個(gè)部門、領(lǐng)導(dǎo)都以自我為中心提出需求，本應(yīng)綜合起來(lái)考量的共性需求被個(gè)性需求所取代。如果依據(jù)每個(gè)人的需求開(kāi)發(fā)OA軟件，實(shí)現(xiàn)功能上的豐富，但又會(huì)出現(xiàn)以部門為中心的應(yīng)用孤島，還會(huì)涉及到培訓(xùn)、推廣、維護(hù)、升級(jí)，個(gè)性化的部分就會(huì)破壞OA系統(tǒng)整體性的運(yùn)作。
企業(yè)的CIO要想實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同必須先找到組織內(nèi)的共性需求，然后是關(guān)鍵部門的需求，最后是重要角色的需求。通過(guò)調(diào)研OA軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商，發(fā)現(xiàn)純B/S圖形流程編輯器，已能為客戶在關(guān)鍵需求上提供幫助。
4、實(shí)施終極目標(biāo)
實(shí)施在CIO眼里是軟件開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)放、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、測(cè)試、上線，他們還沒(méi)有認(rèn)清OA實(shí)施終極目標(biāo)。OA實(shí)施不是一個(gè)軟件的部署過(guò)程，而是要深入業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。（來(lái)源：IT專家網(wǎng)）
