柳傳志曾說過，“這個世界變化特別大，有很多不確定的因素，這里面有個重大的不確定性就是科技創(chuàng)新、商業(yè)模. . .
柳傳志曾說過，“這個世界變化特別大，有很多不確定的因素，這里面有個重大的不確定性就是科技創(chuàng)新、商業(yè)模式的變革會顛覆任何一個行業(yè)”。協(xié)同OA系統(tǒng)就是眾多顛覆行業(yè)的X因素之一。
云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、OA辦公自動化等技術的發(fā)展使“連接”改變社會生活的主關鍵詞，也引領著商業(yè)模式的新未來，共享經濟、智慧城市、移動辦公……互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇，但機遇的另一面是商業(yè)形態(tài)和模式的改變，挑戰(zhàn)、甚至顛覆著曾經炙手可熱的傳統(tǒng)管理學經典理論。而在這一歷史時期，很多管理工具紛紛落伍，OA協(xié)同理念而刻崛起。
協(xié)同概念的提出是需求的必然結果。在協(xié)同OA系統(tǒng)之前，很多應用系統(tǒng)都是相互分割的，往往關注單個或局部資源的管理，相互之間很少能夠緊密協(xié)調起來，“信息孤島”、“應用孤島”和“資源孤島”三大難題總是存在，這在很大程度上制約了發(fā)展。而協(xié)同OA出現(xiàn)，以平臺的形式，匯聚企業(yè)資源，將多系統(tǒng)、多部門、多人員集成在協(xié)同OA系統(tǒng)里，以并發(fā)串聯(lián)將企業(yè)資源協(xié)調統(tǒng)一加以調度。
伴隨OA協(xié)同模式的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的組織邊界也隨之被打破，以跨界化、扁平化、虛擬化、高效率為代表的組織管理模式應運而生，改變了傳統(tǒng)管理的難點，徹底顛覆著人們的工作方式，徹底推倒了組織的壁壘；特別是移動網(wǎng)絡的發(fā)展，使得協(xié)同oa系統(tǒng)抹平了限制其發(fā)展的最后的制約——地域和時空的界限，OA已經成了脫韁之馬，其發(fā)展的速度讓人驚訝。
究其根本，協(xié)同OA系統(tǒng)之所以超越傳統(tǒng)的管理軟件，因為它以人為中心的理論起點，充分挖掘人的行動、認知、習慣等方面的需求，以流程節(jié)點的手段實現(xiàn)工作找人，讓技術服務于人的價值最大化實現(xiàn)。通過以人為核心，協(xié)同oa沉淀組織的行為和知識，并在這個不斷優(yōu)化的過程中，形成企業(yè)獨有的文化和語言，從而將協(xié)同活動簡化、精煉、凝髓、重構成為組織的靈魂。
