隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，OA軟件市場發(fā)展被看好。然而，不得不承認(rèn)的是，在OA行業(yè)發(fā)展大好的形勢. . .
隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，OA軟件市場發(fā)展被看好。然而，不得不承認(rèn)的是，在OA行業(yè)發(fā)展大好的形勢下，OA項(xiàng)目成功率只有50%左右是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展硬傷，平均下來，每兩個(gè)OA項(xiàng)目就會(huì)有一個(gè)爛尾、失敗的項(xiàng)目。對于企業(yè)來說，前期花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，最后項(xiàng)目不能成功驗(yàn)收、應(yīng)用，無疑損失是慘重的。專家提醒，在選型初期就要看好、選好，一次上線成功。
那么，在整個(gè)OA行業(yè)中是否有保障OA項(xiàng)目成功率的廠商呢？九思軟件（www.cydg.net）作為“中國管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”在眾多OA廠商中脫穎而出，OA項(xiàng)目成功率接近百分之百。九思軟件又是怎樣做到OA項(xiàng)目成功率百分之百呢？今天筆者將帶領(lǐng)大家一探究竟。
一、工具：導(dǎo)師式實(shí)施
OA系統(tǒng)使用起來看似簡單、便捷，然而若細(xì)數(shù)其在應(yīng)用中涉及到的因素，便會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)槠洳粌H涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程，不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織，與財(cái)務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。因此在項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)施過程中，全方位、多角度的保持通暢的溝通，傾聽客戶需求，達(dá)成更多共識(shí)，提高協(xié)作效率。
隨著協(xié)同OA軟件的不斷發(fā)展，OA實(shí)施顧問的角色逐漸實(shí)現(xiàn)了從保姆式實(shí)施到導(dǎo)師式實(shí)施的轉(zhuǎn)型。導(dǎo)師式實(shí)施顧問是指以客戶為主導(dǎo)，全局把握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，供應(yīng)商更多的是在技術(shù)上協(xié)助、培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保知識(shí)的傳遞。
二、方法論：漸進(jìn)信息化 標(biāo)準(zhǔn)化 個(gè)性化
協(xié)同OA辦公系統(tǒng)成功投入使用的關(guān)鍵是要有優(yōu)秀的實(shí)施計(jì)劃，沒有成熟的實(shí)施計(jì)劃可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的停滯不前，九思軟件（www.cydg.net）擁有自己的成熟協(xié)同管理實(shí)施計(jì)劃論，為系統(tǒng)實(shí)施提供完整實(shí)施方案。具體的實(shí)施方案包括三條：漸進(jìn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案、個(gè)性化實(shí)施方案。
所謂漸進(jìn)信息化，是遵循先易后難、先共性后個(gè)性的原則；遵循先提高上線率、提高黏著度再深化應(yīng)用的原則，推動(dòng)全員參與到工作模式變革中來。
所謂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，是對所有項(xiàng)目的質(zhì)量控制，我們都參照成熟的項(xiàng)目管理體系，對項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行管控。
所謂個(gè)性化方案，是針對每個(gè)客戶的實(shí)施方案，我們都會(huì)參照客戶的個(gè)性化需求、管理需要、時(shí)間需要、開發(fā)需要、宣傳需要等等，量體裁衣，擬制個(gè)性化的方案。
三、團(tuán)隊(duì)：實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化
優(yōu)秀的軟件背后必有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。九思軟件核心團(tuán)隊(duì)具有十年以上的協(xié)同軟件開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并且在對客戶提供咨詢和實(shí)施過程中，提煉了基于企業(yè)整體信息化規(guī)劃。
九思軟件（www.cydg.net）實(shí)施經(jīng)理的要求是具備一定軟件技術(shù)的、更強(qiáng)調(diào)非技術(shù)方面的顧問咨詢、項(xiàng)目管理的綜合素質(zhì)很強(qiáng)的人才。有效控制項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成項(xiàng)目實(shí)施，是九思軟件項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，而不是合同簽訂下來，派個(gè)會(huì)用產(chǎn)品的低端技術(shù)員去裝好產(chǎn)品就了事了。
九思的項(xiàng)目經(jīng)理接受過多行業(yè)的管理理念的培訓(xùn)，了解多行業(yè)的辦公模式和大致業(yè)務(wù)情況，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，絕不僅是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角色，更重要的是非技術(shù)方面的顧問咨詢的角色。項(xiàng)目經(jīng)理從管理咨詢的角度，結(jié)合客戶的實(shí)際管理需求，主動(dòng)幫客戶去找管理上的應(yīng)用點(diǎn)，讓強(qiáng)大的產(chǎn)品和萬變的管理結(jié)合起來，從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用效果最大化。
項(xiàng)目成功率是直接與產(chǎn)品使用成效掛鉤，與客戶利益相關(guān)聯(lián)的概念，而不是單純用來衡量供應(yīng)商業(yè)績的數(shù)據(jù)。OA項(xiàng)目成功率可以看出廠商的產(chǎn)品好壞以及廠商負(fù)責(zé)任的品格。希望，每一個(gè)OA需求者都找到好的OA廠商，好的OA廠商。
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