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過程就是各個崗位績效考核的參考物，是考核公平的體現(xiàn)；是工作目標(biāo)實現(xiàn)情況的監(jiān)控器，是效率與質(zhì)量的雙把控。流程管理OA系統(tǒng)就是企業(yè)提升過程管理能力的第一步。

九思OA計劃管理解決方案可為企業(yè)建立完善的辦公管理體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層層分解，推動組織目標(biāo)責(zé)任落實到位，助力提高管理決策的科學(xué)性和有效性，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

九思信息門戶OA系統(tǒng)，可以設(shè)定多種布局、無限擴展欄目滿足不同行業(yè)的企業(yè)需要，既能直觀、簡單、高度聚合的展現(xiàn)信息，又能根據(jù)企業(yè)、用戶特點實現(xiàn)個性化推送，提高辦事效率。

九思公文管理OA系統(tǒng)，靈活設(shè)定公文流程，界面簡潔清晰，功能層次分明，可與用戶使用習(xí)慣相吻合，無需培訓(xùn)即可上手，易懂易學(xué)，實現(xiàn)電子辦文工作的高效運轉(zhuǎn)。

九思知識管理OA系統(tǒng)，將企業(yè)的各種文件、知識和經(jīng)驗等無形的知識顯性化和電子化，從積累、分類、授權(quán)、分享到創(chuàng)新，讓知識得到高效利用，知識管理OA系統(tǒng)提供了一個能讓員工主動學(xué)習(xí)的平臺，為企業(yè)的人才培養(yǎng)工作提供便利。

九思OA計劃管理解決方案可為組織建立完善的計劃管理體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層層分解，推動組織目標(biāo)責(zé)任落實到位，提升組織辦公效率，提高管理決策的科學(xué)性和有效性，助力企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

即時消息、短信、郵件、論壇、視頻會議等工具打造雙向線上溝通環(huán)境，避免尷尬，按需利用；協(xié)作流程貫穿部門及層級，建立權(quán)責(zé)明確的溝通機制；通過數(shù)據(jù)整合，搭建起多個系統(tǒng)之間的橋梁，消除信息壁壘。

九思OA流程審批管理解決方案可為組織建立起完善的流程管理體系，實現(xiàn)流程從發(fā)起到在辦監(jiān)控、辦結(jié)查閱和效率分析的閉環(huán)管理。助力優(yōu)化審批流程，提升組織服務(wù)效能。

九思OA計劃管理系統(tǒng)可幫助組織員工合理把控時間安排，有效協(xié)同上級、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計劃和進(jìn)程，大幅度提升組織辦公效率，增強企業(yè)競爭實力，加速平臺信息化。

九思OA系統(tǒng)不僅僅幫助管理者做好計劃管理，自動分配好團隊任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督，還可以幫助成員省去一些不必要的事項，將流程電子化，大大提升了時間利用效率。