OA系統(tǒng)，憑借獨特的辦公管理技術(shù)及高效的運營管理模式成為企業(yè)信息化建設(shè)的不二選擇。
協(xié)同管理的理念近年逐漸深入人心，以人和組織為基礎(chǔ)的協(xié)同OA系統(tǒng)，憑借獨特的辦公管理技術(shù)及高效的運營管理模式成為企業(yè)信息化建設(shè)的不二選擇。那么，OA系統(tǒng)到底有怎樣的魅力能夠引領(lǐng)企業(yè)管理信息化的潮流呢？
OA系統(tǒng)讓企業(yè)告別繁瑣的審批與低效率的管理模式
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公管理模式多以“人”為主，信息溝通交流多依賴層級關(guān)系，長期以往難免信息溝通不及時，管理執(zhí)行困難。而OA系統(tǒng)則幫助企業(yè)擺脫了此類管理瓶頸。通過OA系統(tǒng)的門戶、計劃、項目及流程審批等管理模塊不僅有助于打破信息“孤島”，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部、層級之間的便捷溝通、交流，還可為企業(yè)節(jié)約大量的時間成本，有效提升了企業(yè)的辦公效率。
同時，協(xié)同OA系統(tǒng)為企業(yè)提供的流程固化與流程優(yōu)化平臺，使得企業(yè)的各項流程運轉(zhuǎn)更加高效和可控，已然成為高速成長型企業(yè)規(guī)模和組織擴張、建立現(xiàn)在企業(yè)管理制度的必備管理平臺。
當然，利用OA辦公系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎，可根據(jù)企業(yè)的管理要求，自定義、再優(yōu)化出各種復雜程度不一的流程模塊。這樣就使得很多處于隨機和發(fā)散狀態(tài)的工作實現(xiàn)有序化、可跟蹤化、可追溯化。
如九思軟件即憑借核心功能強大、底層架構(gòu)完美、系統(tǒng)安全可靠、易用易維護的特點及技術(shù)創(chuàng)新，集成能力突出的優(yōu)勢成功贏得百萬高端企業(yè)信賴，成為企業(yè)在組織管理、知識管理、計劃管理、流程管理、集團管控等方面不可或缺的支撐。
OA系統(tǒng)讓工作更簡單，即刻體驗高效辦公
OA系統(tǒng)于 企業(yè)的意義不止在于為企業(yè)建立科學規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)管理，提升員工協(xié)同關(guān)系，更在于提升企業(yè)辦公效率的同時也為企業(yè)節(jié)約了大量的時間成本，減少了能源消耗，尤其是電子化的辦公、存儲模式有效實現(xiàn)了企業(yè)的“無紙化辦公”。
電子化的辦公流程處理不僅避免了大量的流程堆積，也減輕了領(lǐng)導的信息處理壓力。 此外，OA移動化的快速發(fā)展使其可實現(xiàn)PC與客戶端的完美結(jié)合，員工或管理層在手機或者電腦都可以提交申請、審批，即使出差在外也能在手機上及時完成工作審批。而九思軟件OA系統(tǒng)在2013年便基于微信開發(fā)了html5的產(chǎn)品交付方式，在移動應用上用BS架構(gòu)取代CS架構(gòu)，率先推出了基于微信的B/S移動應用。既節(jié)省了人力成本，又減少了紙張浪費。
OA系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)先，滿足用戶多元化需求
隨著企業(yè)需求的不斷發(fā)展及用戶個性化需求的增加，對于辦公需求也是在不斷增加的。而OA系統(tǒng)相比較于市場常見辦公管理軟件則擁有較強的開放性、可擴充性。正是如此，企業(yè)OA辦公系統(tǒng)可以獨立于硬件、操作系統(tǒng)，系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中能夠獲得更多的技術(shù)支持，容易升級。一旦企業(yè)的需求發(fā)生變化，OA系統(tǒng)能夠盡快得到擴充，原有的投入得到有效的保護，從而在整體上得到良好的投入產(chǎn)出效益。
如九思OA系統(tǒng)提供了與ERP、CRM、HR、BPM、BI、網(wǎng)站、即時通訊等各種業(yè)務系統(tǒng)的標準接口，無需開發(fā)即可實現(xiàn)、完成門戶的嵌套、數(shù)據(jù)的共享和應用的關(guān)聯(lián)。并且九思軟件OA系統(tǒng)開放30%的源代碼，可供用戶自建表的表結(jié)構(gòu)，開放各種定制開發(fā)的入口，以方便客戶對系統(tǒng)進行個性化定制和業(yè)務系統(tǒng)集成。
當今社會競爭激烈，企業(yè)想要占據(jù)優(yōu)勢，贏得市場地位就需要在管理上下功夫，“向管理要效益”已經(jīng)成為企業(yè)的共識。OA系統(tǒng)為企業(yè)全員構(gòu)建統(tǒng)一的辦公平臺，助力企業(yè)打造有生命力的運營管理體系。這也是其他業(yè)務類管理軟件所難以企及的一個高度，這個重擔必須由面向人和組織的協(xié)同OA來擔當。
