經(jīng)營管理
Operating Management
管理不是化妝品，需強調(diào)差異與模式創(chuàng)新。人與人之間的差別實質上為文化習慣所導致的差別，企業(yè)與企業(yè)的差別. . .
中國有一個現(xiàn)象，廣告中的各種化妝品幾乎都會強調(diào)一個功能，就是美白，而美國的化妝品廣告中卻沒有一個強調(diào)美白的。人種不同、皮膚不同，美的標準自然就不同。同樣的道理，西方企業(yè)的管理暢銷書，卻同步在中國流行，只強調(diào)共性，不強調(diào)差異，是不是有問題呢？
王海波說，管理不是化妝品，需強調(diào)差異與模式創(chuàng)新。人與人之間的差別實質上為文化習慣所導致的差別，企業(yè)與企業(yè)的差別也是文化所導致的差別，而這樣的差別就是企業(yè)的核心競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對內(nèi)可以提高員工素質，對外可以改善企業(yè)形象，幫助企業(yè)在社會上贏得良好的口碑和贊譽，增強企業(yè)的軟實力。
商業(yè)模式的創(chuàng)新之一是企業(yè)文化的差異性， 九思軟件在創(chuàng)業(yè)初期致力于打造文化底蘊的企業(yè)是我們的初心，也是九思成功的秘籍。王海波先生是山東人，山東是孔孟之鄉(xiāng)，禮儀之邦，孔子講了一句話為“君子有九思”，公司以九思命名。
2017年，九思軟件飛速成長，提煉出15個字的核心價值觀“善感恩、求共贏、謀創(chuàng)新、敢擔當、銳進取”。在價值觀的引領下，九思的客戶們跟隨并認同、布道九思的價值理念，推動自身管理創(chuàng)新， OA行業(yè)的模式創(chuàng)新在風起云涌中變革。
