九思軟件經(jīng)過研究汽車行業(yè)情況以及豐田公司現(xiàn)狀，為其提出OA辦公系統(tǒng)的規(guī)劃建設參考建議，助力企業(yè)信息化. . .
汽車市場如同電子產(chǎn)品市場一樣,多變的市場環(huán)境使得行業(yè)競爭尤為激烈，這就意味著企業(yè)必須尋求更能夠適應自身發(fā)展和市場需求的運營模式才能存活,如果僅僅維持以往粗放式的經(jīng)營管理理念,那么企業(yè)必定不會走的堅定而長遠。順勢而上、伺機而動才是企業(yè)應有的遠見。信息化就是所說的時機，也是勢頭，搭建信息化管理平臺，OA系統(tǒng)可以說是行業(yè)的排頭兵，九思軟件OA系統(tǒng)更是行業(yè)的精英，是中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌，實施項目成功率100%。
豐田汽車公司，是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車制造公司。2017年6月，豐田汽車排名 “2017年BrandZ全球最具價值品牌100強”榜單第30名，在汽車行業(yè)也是佼佼者。
上文說到過OA系統(tǒng)是信息化管理平臺搭建的排頭兵，為什么這么說呢？因為，構(gòu)建OA辦公系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化作業(yè)、精準化管控、科學合理化管理運作等，如果企事業(yè)單位要發(fā)展，OA就是繞不過的話題，當然豐田汽車公司也不例外。九思軟件經(jīng)過研究汽車行業(yè)情況以及豐田公司現(xiàn)狀，給出如下OA辦公系統(tǒng)的規(guī)劃建設參考建議：
一、豐田汽車OA升級的門戶解決方案
1）構(gòu)建豐田汽車集團OA統(tǒng)一的工作平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一的門戶；
2）構(gòu)建多個垂直門戶，如：豐田汽車集團門戶、豐田汽車股份門戶、豐田汽車財務門戶、豐田汽車銷售門戶等，為全公司員工提供該類職能的自助服務和信息查詢，為該類職能的員工提供虛擬的共享、交流、工作平臺；
3）在知識文檔方面，通過OA系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了個人知識、部門文檔資料和外部信息服務的有效整合，提升豐田汽車集團內(nèi)部的知識管理水平。
二、豐田集團OA升級的流程解決方案
1）從集中的流程建設方案，轉(zhuǎn)換成授權(quán)下方的流程建設方案，讓每個子公司、每個業(yè)務部門能依據(jù)業(yè)務需求，快速定制管理系統(tǒng)。
2）升級現(xiàn)有的流程設計器，全面提升流程設計開發(fā)的易用性。
3）擴展流程數(shù)據(jù)對接的接口。
三、豐田汽車集團OA升級的知識管理解決方案
1）打通知識與流程之間的孤島，知識的發(fā)布流程可以直接調(diào)用流程引擎。
2）擴展知識的采集通道與歸檔通道，豐田汽車OA的各個模塊信息可以直接歸檔成知識，知識可以進一步歸檔到檔案模塊。
3）豐田汽車OA的知識分類規(guī)范，實現(xiàn)個人知識、部門知識、公司知識、業(yè)務知識的有序分類。
四、豐田汽車集團OA升級的集成解決方案
1）打通OA與ERP\HR系統(tǒng)的單點登錄、賬戶互通
2）實現(xiàn)OA與各業(yè)務系統(tǒng)之間的門戶集成
3) 實現(xiàn)統(tǒng)一消息提醒
4）通過OA工作流引擎完成各業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互通
5）完成OA與網(wǎng)站之間的數(shù)據(jù)互通
五、豐田汽車集團OA升級的移動解決方案
1）從C/S模式向B/S模式升級
2）完成OA和各業(yè)務系統(tǒng)的移動方案集成
3）完成即使通訊與OA移動方案的集成
在給豐田汽車參考OA解決方案中，九思軟件也始終圍繞簡易、不易、變易的核心理念，在實現(xiàn)易理解、易操作、易管理、易維護等方面進行了詳細的規(guī)劃。九思采取實用和授人以漁的原則，全面組織一系列的培訓工作，力爭在OA系統(tǒng)驗收之前，企業(yè)員工能夠成為系統(tǒng)真正的主人。
