不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，也不論規(guī)模大小，發(fā)展的過程中團隊規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、IT應用快速增加，團隊管. . .
不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，也不論規(guī)模大小，發(fā)展的過程中團隊規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、IT應用快速增加，團隊管理、業(yè)務管理和IT管理復雜程度提高都對企業(yè)管理提出高挑戰(zhàn)。如何突破管理效益、管理成本、信息化的壁壘，如何打破組織邊界、降低成本、融合信息化，成為持續(xù)成長的關鍵因素。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)成為解決以上問題的不二之選。
九思OA協(xié)同辦公系(www.cydg.net)統(tǒng)融合了各種IT技術，包括門戶技術、權限技術、開放技術、整合技術、工作流技術、消息引擎技術、知識管理技術、表單技術、多核多線程技術、易用性技術等各種領先技術，具有協(xié)同管理平臺的技術優(yōu)勢。九思OA在易用性、全兼容、SOA、分層擴展、四維整合、多元工作流、集團化權限、門戶3.0、WEB2.0、多核多進程多部署的十大核心技術領先同行。
1、建規(guī)矩 擺方圓
九思OA協(xié)同辦公系通過支持數(shù)據(jù)表定義、表單定義、流程定義等多種手段，以圖形化、透明化、可視化而完成制度的控制執(zhí)行，保證制度執(zhí)行的準確、高效、可跟蹤和追溯，從而保證了制度的有效執(zhí)行。
2、積跬步 至千里
隨著組織的發(fā)展，單位或部門內部的制度、流程、工作成果、經驗知識、工作方法、工作技巧等都是非常寶貴的資產。iThink協(xié)同辦公OA系統(tǒng)建立了功能完備的知識管理模塊，用戶可以方便的設置多種知識庫，并支持權限的分發(fā)與控制，以及對知識的點評、分類檢索等，以有效的管理這些寶貴的無形資產。
3、文化興企 理念留人
文化是支撐企業(yè)的脊梁，理念是推動發(fā)展的動力。隨著組織不斷的發(fā)展壯大，組織成員人數(shù)的不斷增加，企業(yè)文化的建設尤其必要。iThink協(xié)同辦公OA系統(tǒng)是網(wǎng)絡辦公環(huán)境下企業(yè)文化建設的的最好工具。協(xié)同辦公系統(tǒng)是全員應用的系統(tǒng)，可以中設立專門的欄目發(fā)布企業(yè)的文化理念體系、或經常性的在論壇中探討企業(yè)文化，或將企業(yè)的簡報通過iThink定期發(fā)布等等，這一切都形成一種無處不在、無時不在的文化氛圍。
4、實時監(jiān)控 盡在掌握
iThink協(xié)同辦公OA系統(tǒng)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)無處不在的特性，組織成員可以在任何時間、任何地點方便的登陸系統(tǒng)查閱各種資料，查閱或辦理各種協(xié)同工作、流程審批情況，可以方便的查閱計劃日程、工作任務的下達完成情況。
5、打破常規(guī) 自由辦公
iThink協(xié)同辦公OA系統(tǒng)可以打破組織邊界與地理位置邊界，組織成員可以通過多種通訊形式進行溝通，如郵件、短信、網(wǎng)絡會議、網(wǎng)絡電話等。同時可以完成組織成員之間的文檔等資料的互傳、共享、分享；任務的傳遞、信息的溝通更加快捷、高效。通過iThink，可以使組織建立起跨地域、跨部門、跨專業(yè)的協(xié)作環(huán)境，使組織內的成員不用見面就完成高效、透明、有序合作。
6、分工明確 有條不紊
計劃管理可以讓組織內每一個成員對自己的詳細的工作進行詳細安排，工作任務可以個人安排，可以領導安排，也可以是同級協(xié)助。而領導可以方便的查看下屬的工作安排和個人相關情況，從而對部門內工作進行統(tǒng)籌安排，讓組織內每個成員都可以有條理的處理自己的所有工作，不必在為工作的撞車而煩惱。
7、合縱連橫 一統(tǒng)天下
目前多數(shù)組織已經有不止一套應用系統(tǒng)，而且隨著組織的發(fā)展在壯大應用可能越來越多，同時信息孤島也越來越多。iThink提供多種方式進行信息系統(tǒng)的集成，從界面、功能、數(shù)據(jù)都進行了有效的整合，采用了SSO、PORTAL等技術，為企業(yè)應用建立了統(tǒng)一的門戶，為企業(yè)建立了統(tǒng)一的形象。
作為幫助眾多成長型企業(yè)解決管理難題，同時又被成為“中國管理軟件項目成功率第一品牌”的領軍OA廠商九思軟件（www.cydg.net），自如研發(fā)的iThink協(xié)同OA辦公系統(tǒng)融合各種管理思想，包括問題管理、過程管理、計劃管理、時間管理、知識管理、權變管理、人性化管理、文化管理、科學管理、溝通管理等各種管理學派中關于組織中個體、團隊、部門的理論成果，構建組織快速成長的所需要的管理工具平臺，幫助企業(yè)打破管理邊界、整合IT孤島，從而形成有序、實時、規(guī)范、開放、高效率、低成本、柔性、有凝聚力的管理環(huán)境和一體化的技術支撐環(huán)境，幫助企業(yè)在實現(xiàn)管理思想的有效落地，助力企業(yè)繼續(xù)高速成長。
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