任何事物的發(fā)展都經歷著否定與自我否定、創(chuàng)新與推陳出新。來到轉折的關口，過去與現(xiàn)在短兵相接，過去與未來. . .
任何事物的發(fā)展都經歷著否定與自我否定、創(chuàng)新與推陳出新。來到轉折的關口，過去與現(xiàn)在短兵相接，過去與未來遙相呼應，現(xiàn)在與未來不可預期，矛盾與矛盾的解決是當下的棘手問題。OA正處在發(fā)展的轉折點上，市場構成、產品路線、營銷模式正面臨大換血，新老交替碰撞出矛盾重重的OA軟件業(yè)現(xiàn)狀。
1、市場蛋糕越做越大
OA軟件市場還在擴容，速度不慢，30%的復合增長率有增無減。政務機關、軍事部隊、教育機構、醫(yī)療機構、大型集團、中小型企業(yè)等等各類單位組織開始啟用OA系統(tǒng)處理日常事務，OA逐步建立起全方面、多維度的客戶分布地圖。
2、市場格局面臨重整
OA作為基礎管理軟件被視為攻入企業(yè)級市場的第一入口，吸引一大批野心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和意欲分羹的尾隨者，目前OA市場風起云涌，戰(zhàn)事一觸即發(fā)。中小廠商紛涌而入、BAT等互聯(lián)網(wǎng)大佬蓄意插足、九思軟件（www.cydg.net）等傳統(tǒng)廠商戰(zhàn)略修正，OA軟件行業(yè)各個角落的動態(tài)同時向我們傳遞一個信息：OA市場格局正面臨破局重整。
3、新舊體系碰撞沖擊
傳統(tǒng)OA軟件業(yè)面臨眾多新技術的沖擊，云計算、移動互聯(lián)等對傳統(tǒng)OA軟件業(yè)發(fā)出挑戰(zhàn)，后者需要迅速學習應用新技術。與此同時諸如新興的SAAS廠商在營銷模式等方面改變著傳統(tǒng)OA軟件業(yè)，即需即取的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式正在試圖改變單體出售的銷售模式。
4、門檻降低 風險依舊
隨著SAAS模式的興起以及對其未來走勢的良好預期，企事業(yè)單位尤其是中小企業(yè)信息化的門檻得以降低，選型、采購的自主性大大加強，應用壓力也有所減輕。但另一方面，OA軟件的應用風險并未因此消失，成本高、周期長的風險藉由月付租用的方式來稀釋，可能面臨的項目失敗風險通過分割投入的方式來減輕疼痛。風險還在，只是進行了轉移，而新的風險正在形成。例如，全有用戶各取所需造成責任分散、規(guī)范性差，項目缺少專業(yè)規(guī)劃，失敗風險隨之而來，積少成多，同樣是一大筆資金和大量精力的耗費。
OA軟件終將走下神壇，從晦澀難懂到通俗易解，從單體定制到網(wǎng)絡自取是必然趨勢，但在趨勢的演變中不可忽視OA廠商的作用。廠商的技術水平、項目經驗、項目成功率、品牌權威等至關重要，不是所有軟件掛到網(wǎng)上就是可用的、好用的、無憂的，我們從手機應用商店下載應用受到的困擾還少嗎？
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