為貫徹國家數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加速實(shí)現(xiàn)自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，九思軟件推出一體化智能運(yùn)營平臺。平臺以“全維度革新、全鏈條貫通、全場景覆蓋” 為核心理念，不僅支撐各層級業(yè)務(wù)應(yīng)用場景創(chuàng)新，更成為提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率、增強(qiáng)央國企核心競爭力的關(guān)鍵引擎。

四大轉(zhuǎn)型目標(biāo)

全視角管理優(yōu)化

依托數(shù)據(jù)中臺整合全域數(shù)據(jù)，運(yùn)用AI 算法智能優(yōu)化管理流程，通過組織架構(gòu)動態(tài)建模與流程自動化再造，破解傳統(tǒng)管理層級復(fù)雜、決策滯后痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織效能躍升；借助大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動決策模式升級，推動管理從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動、從分散管控轉(zhuǎn)向集中統(tǒng)籌。

全線條業(yè)務(wù)整合

以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全業(yè)務(wù)流程，消除部門間信息孤島與執(zhí)行差異，基于數(shù)據(jù)分析制定精準(zhǔn)策略，提升業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平；通過數(shù)字化手段拓展市場邊界、挖掘細(xì)分需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略差異化，驅(qū)動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

全領(lǐng)域技術(shù)升級

構(gòu)建“云網(wǎng)端” 一體化技術(shù)架構(gòu)，集成云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等能力，形成自主可控技術(shù)底座；通過集中化管理提升 IT 資源利用率，部署多層級安全防護(hù)體系，滿足等保 2.0 與國資監(jiān)管要求，保障數(shù)據(jù)安全與業(yè)務(wù)連續(xù)性。

全維度運(yùn)營融合

打造開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，連接上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)與金融伙伴，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享與資源互補(bǔ)；通過供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)能協(xié)同等模式降低運(yùn)營風(fēng)險、創(chuàng)造新增值點(diǎn)，探索“平臺 + 生態(tài)” 模式，推動業(yè)務(wù)向綜合解決方案轉(zhuǎn)型。

三大典型應(yīng)用場景

內(nèi)控合規(guī)：智能風(fēng)控，筑牢屏障

平臺構(gòu)建“風(fēng)險識別 - 評估 - 管控 - 改進(jìn)” 閉環(huán)管理體系，通過 AI 風(fēng)控模型實(shí)時監(jiān)測合同合規(guī)性、財務(wù)異常等風(fēng)險點(diǎn)，及時識別潛在風(fēng)險，真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)” 的管控目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

文事會一體化：高效協(xié)同，政令暢通

實(shí)現(xiàn)從公文起草、審批、下發(fā)，到會議決議生成、事項(xiàng)下達(dá)、跟蹤反饋的全流程閉環(huán)管理。借助數(shù)字化技術(shù)，打破信息傳遞壁壘，建立政令上傳下達(dá)的高速通道，確保集團(tuán)戰(zhàn)略決策與工作部署能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞到基層，同時基層執(zhí)行情況也能及時反饋至管理層，提升集團(tuán)整體管理效率與協(xié)同能力。

國有資產(chǎn)運(yùn)營：保值增值，科學(xué)治理

通過平臺先進(jìn)的評估模型與管理工具，對國有資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的科學(xué)評估與動態(tài)管理，確保資產(chǎn)保值增值；基于數(shù)據(jù)分析與智能決策，優(yōu)化資源配置，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；完善公司治理機(jī)制，提升企業(yè)治理水平；建立風(fēng)險預(yù)警與防控機(jī)制，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，保障國有資產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力與抗風(fēng)險能力。

四大核心價值

上下貫通成閉環(huán)

打破層級壁壘與信息衰減，構(gòu)建集團(tuán)與基層數(shù)字化高速通道，確保管控模式、決策部署實(shí)時精準(zhǔn)傳遞至各層級，實(shí)現(xiàn)管理、數(shù)據(jù)、決策一體化貫通，保障數(shù)字化規(guī)劃高效落地。

強(qiáng)化協(xié)同抓落實(shí)

聚焦核心場景構(gòu)建全員協(xié)同機(jī)制，通過任務(wù)智能分配、進(jìn)度跟蹤與信息共享，提升執(zhí)行效率與反饋速度；增強(qiáng)信息透明度與監(jiān)督力度，推動決策在基層有效落地，激發(fā)全員參與效能。

優(yōu)化配置降成本

以規(guī)范化、透明化管理優(yōu)化人、財、物資源配置，減少冗余流程，降低溝通與管理成本；通過精準(zhǔn)調(diào)配與高效利用資源，提升協(xié)同效率與整體運(yùn)營效能，實(shí)現(xiàn)降本增效。

智能輔助提效率

通過信息共享、流程標(biāo)準(zhǔn)化與智能化工具，簡化審批路徑、縮短決策周期；拓展管理半徑、提升精度，減少人工干預(yù)與失誤，全面優(yōu)化工作流程，釋放企業(yè)創(chuàng)新活力。

九思一體化智能運(yùn)營平臺以其強(qiáng)大的功能與卓越的價值，成為央國企突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。未來，該平臺將持續(xù)迭代升級，為央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的動力。