幫助中小企業(yè)克服“不愿轉、不敢轉、不會轉、不能轉”難題,加快數(shù)字化轉型進程。
轉型四大痛點
成本壁壘
市場現(xiàn)有數(shù)字化產(chǎn)品及解決方案多以大型企業(yè)為服務對象,缺乏針對中小企業(yè)資金實力、業(yè)務規(guī)模的差異化定價策略,導致中小企業(yè)難以負擔高昂的采購及運維成本。
應用鴻溝
現(xiàn)有數(shù)字化服務側重于功能復雜化與分工精細化,而中小企業(yè)普遍存在人員配置少、兼職化程度高的特點,難以支撐高復雜度系統(tǒng)的操作與維護,導致系統(tǒng)“空轉”或低效運行。
供需錯配
數(shù)字化服務商對細分行業(yè)特性及中小企業(yè)業(yè)務場景理解不足,產(chǎn)品功能設計脫離實際需求,導致中小企業(yè)難以找到匹配自身發(fā)展階段(如初創(chuàng)期、成長期)的解決方案。
認知不足
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者多為技術型或業(yè)務型人才,對數(shù)字化工具的價值認知有限,缺乏系統(tǒng)性培訓與指導,難以制定清晰的轉型路徑,導致轉型意愿與能力不足。
典型應用場景
針對上述痛點,九思軟件中小企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案以“營銷、研發(fā)、業(yè)務協(xié)同、業(yè)財一體”為切入點,打造覆蓋企業(yè)全生命周期的數(shù)字化協(xié)同運營平臺。
CRM管理
以數(shù)字化與移動應用為雙輪驅動,貫穿線索挖掘、商機培育、需求對接至合同簽署的全流程閉環(huán)。通過智能數(shù)據(jù)分析精準識別高價值客戶,為銷售人員配備移動端作戰(zhàn)工具,實現(xiàn)客戶跟進效率提升與獲客體系智能化升級,讓每一條線索都轉化為增長動能。
服務管理
建立工單上報、智能派單、備件調度的一體化服務管理體系。借助數(shù)字化平臺實現(xiàn)服務請求的分鐘級響應,通過備件庫存實時監(jiān)控與智能調撥,確保服務工單高效閉環(huán)。以流程自動化縮短服務周期,持續(xù)提升客戶滿意度與忠誠度。
合同管理
融合企業(yè)征信、OCR 智能識別、NLP 語義分析等技術,構建合同從起草、審批、簽署到履行的全生命周期管理平臺。通過履約節(jié)點自動預警、電子簽章與智能印章系統(tǒng),實現(xiàn)合同風險可視化管控。將分散的合同數(shù)據(jù)整合為企業(yè)信用資產(chǎn),提升業(yè)務監(jiān)管精度與合規(guī)性。
研發(fā)項目管理
以市場先機搶占為核心目標,通過里程碑節(jié)點管控與費用動態(tài)追蹤,實現(xiàn)研發(fā)進度可視化管理。運用敏捷開發(fā)工具與成本分攤模型,縮短產(chǎn)品迭代周期的同時降低研發(fā)損耗,助力企業(yè)以更高成功率推出市場競爭力產(chǎn)品。
采購管理
建立供應商全生命周期管理檔案,從準入審核到退出評估形成標準化機制。實現(xiàn)采購需求提報、詢比價、招標、合同簽訂、訂單執(zhí)行至發(fā)票付款的全流程電子化協(xié)同,通過智能比價引擎與供應商績效評估,降低采購成本與合規(guī)風險。
費控管理
建立從預算編制、費用申請、報銷審核到成本分析的全流程管控體系。通過智能預算預警與費用分攤模型,實現(xiàn)企業(yè)運營成本的精細化管理,將每一筆支出轉化為利潤增長的精準投入。
設備管理
構建設備從采購、安裝、運維到報廢的全生命周期管理平臺,通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時采集設備運行數(shù)據(jù),建立預測性維護模型。以預防性保養(yǎng)計劃與故障預警系統(tǒng),延長設備生命周期,提升綜合利用率,轉化為企業(yè)直接經(jīng)濟效益。
資產(chǎn)管理
覆蓋固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)及產(chǎn)權的全生命周期管理,通過 RFID 物聯(lián)網(wǎng)技術與資產(chǎn)臺賬系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)盤點自動化與使用狀態(tài)實時監(jiān)控。將分散的資產(chǎn)數(shù)據(jù)整合為可視化管理看板,助力企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)配置與價值挖掘。
方案核心優(yōu)勢
精準適配
基于大量中小企業(yè)成功實踐提煉標準化模塊,支持“開箱即用”,降低實施成本與風險,實現(xiàn)“低成本、高見效”的轉型目標。
全生命周期支持
依托服務中小企業(yè)的深厚經(jīng)驗,提供覆蓋企業(yè)初創(chuàng)期、成長期、成熟期的全周期數(shù)字化解決方案,伴隨企業(yè)成長動態(tài)調整,避免“二次轉型”成本。
隨需而變
采用低代碼開發(fā)平臺,支持企業(yè)根據(jù)業(yè)務變化快速調整系統(tǒng)功能,滿足個性化需求,支撐業(yè)務高速發(fā)展。
全天候服務
構建“本地化服務團隊+遠程專家支持”的雙重保障體系,提供數(shù)字化培訓、系統(tǒng)運維、持續(xù)優(yōu)化等一站式服務,解決中小企業(yè)人才短缺問題。
九思智能管理平臺以AI驅動管理革新,覆蓋多場景,助力銀行業(yè)數(shù)智化轉型。
九思軟件智能管理方案助力航空產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型。
九思軟件與華斯壯能源簽約,以智能平臺助力風電企業(yè)數(shù)字化轉型升級。
九思軟件智能綜合管理平臺多模塊助力金融行業(yè)數(shù)字化轉型。
2018年已經(jīng)過半,2018上半年呈現(xiàn)OA大項目越來越多的勢頭。大中型企業(yè)、政府部門的協(xié)同辦公需求已開始全面爆發(fā)。據(jù)了解,約有千億潛在OA市場,加之中小企業(yè)市場需求逐步釋放,市場空間巨大, 產(chǎn)業(yè)前景廣闊。
九思專家團隊針對毛豆新車網(wǎng)新的發(fā)展所帶來的管理的需求,針對協(xié)同辦公oa系統(tǒng)的先進性和前瞻性,提出了協(xié)同oa辦公系統(tǒng)規(guī)劃建議
?九思軟件OA專家團隊根據(jù)抖音目前實際情況,為其提出了OA管理系統(tǒng)規(guī)劃建議方案。
?近期有媒體對當前主流OA辦公軟件的市場口碑做了相應調查,被譽為“中國管理軟件第一品牌”和“管理軟件項目成功率第一品牌”的九思oa系統(tǒng)不負所望,一舉奪魁。
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九思軟件門戶管理方案破解協(xié)同辦公痛點,助力高效管理與價值提升。
九思供應商管理方案破解企業(yè)痛點,以數(shù)字化實現(xiàn)全周期管控,達成高效協(xié)同。
九思軟件集團管控方案破局集團化核心挑戰(zhàn),助力高效協(xié)同與價值提升。
九思軟件針對企業(yè)內控合規(guī)痛點,構建數(shù)字化體系,助力企業(yè)穩(wěn)健運營。