OA系統(tǒng)的大小品牌如過(guò)江鯽魚(yú)躲到數(shù)不過(guò)來(lái)，在OA系統(tǒng)發(fā)展的過(guò)程中不可避免的會(huì)發(fā)生廠商比對(duì)產(chǎn)品，互相借. . .
OA系統(tǒng)的大小品牌如過(guò)江鯽魚(yú)躲到數(shù)不過(guò)來(lái)，在OA系統(tǒng)發(fā)展的過(guò)程中不可避免的會(huì)發(fā)生廠商比對(duì)產(chǎn)品，互相借鑒學(xué)習(xí)從而就會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，同質(zhì)化的產(chǎn)品在發(fā)展的過(guò)程中注定是會(huì)被淘汰的，那么OA廠商又能怎樣做到和而不同，同中求異呢？
一、OA系統(tǒng)運(yùn)維簡(jiǎn)單排除后顧之憂
傳統(tǒng)的OA系統(tǒng)，在運(yùn)維方面依賴(lài)并且受制于廠商或者系統(tǒng)管理員，因此項(xiàng)目的過(guò)程曲線是倒掛的，產(chǎn)品驗(yàn)收后應(yīng)用情況往往開(kāi)始走下坡路，甚至成為爛尾項(xiàng)目。
廠商吸取教訓(xùn)，紛紛在產(chǎn)品易維上下功夫。如九思iThink協(xié)同OA辦公系統(tǒng)（www.cydg.net）在系統(tǒng)維護(hù)的簡(jiǎn)易型方面做到了極致，無(wú)需IT人員參與，任何一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的普通人員經(jīng)過(guò)半天的培訓(xùn)，都可以輕松的上手駕馭系統(tǒng)、維護(hù)系統(tǒng)、設(shè)置流程、定制表單等，并且iThink通過(guò)三權(quán)分立機(jī)制的設(shè)置，可以輕松的將業(yè)務(wù)管理與IT工具融為一體，從而大大提高業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)用積極性、提升業(yè)務(wù)部門(mén)的流程管控意識(shí)和跨部門(mén)協(xié)作管理能力，為單位的中層管理干部培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、OA功能個(gè)性化定義 業(yè)務(wù)擴(kuò)容無(wú)壓力
自上世紀(jì)六十年代萌發(fā)DIY概念以來(lái)，人們生活的方方面面的開(kāi)始了對(duì)親力親為的自定義崇拜。反觀現(xiàn)代，照片、布衣、家具、電腦，甚至臉型都可以DIY了，自然OA軟件也不甘于被潮流踢出局。
考慮到系統(tǒng)的實(shí)用性及易用性，OA廠商對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了精細(xì)化處理，精挑細(xì)選，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。但畢竟大自然還未精華到克隆出完全一樣的兩片葉子，OA系統(tǒng)的初始化設(shè)置就很難滿(mǎn)足用戶(hù)繼續(xù)發(fā)展的未知需求，同時(shí)也為了降低用戶(hù)完全依賴(lài)供應(yīng)商帶來(lái)的續(xù)加成本。因此，OA的自定義功能便不可或缺了。
三、簡(jiǎn)約布局 10分鐘上手
OA軟件發(fā)展到今天，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)起起伏伏，無(wú)數(shù)OA人在OA軟件上留下了他們的足跡，這導(dǎo)致的結(jié)果就是一套OA軟件往往攜帶五花八門(mén)，不知所云的功能按鈕，占用資源、分散精力。一款優(yōu)秀的OA應(yīng)當(dāng)既是引導(dǎo)者，又是貼心知己。
九思軟件iThink協(xié)同OA辦公系統(tǒng)（www.cydg.net）所有模塊的設(shè)計(jì)，都采用吻合客戶(hù)過(guò)去的應(yīng)用習(xí)慣、最少化控件安裝量、統(tǒng)一模塊使用風(fēng)格、遵循人體的視覺(jué)學(xué)原理、遵循人體的工學(xué)原則、遵循系統(tǒng)架構(gòu)的人機(jī)互動(dòng)原則、兼容客戶(hù)過(guò)去的常用軟件、遵循功能設(shè)計(jì)的80/20原則、遵循信息展示的分層原則等，從而大大降低了培訓(xùn)的成本、減少了用戶(hù)的抵制、縮短了上線的周期。從而解決傳統(tǒng)的OA系統(tǒng)經(jīng)過(guò)很多冗余功能的疊加后，用戶(hù)學(xué)習(xí)、理解、操作困難，上手慢，易失敗的難題。iThink系統(tǒng)在用戶(hù)體驗(yàn)方面的精益求精，讓普通用戶(hù)幾乎不需要學(xué)習(xí)，10分鐘培訓(xùn)可以上手使用。
無(wú)論何時(shí)何地，何種產(chǎn)品功能都會(huì)在快速發(fā)展的大潮中遇到同質(zhì)化的波瀾，只有堅(jiān)守自己陣地宣揚(yáng)特色的產(chǎn)品才會(huì)最終存活。
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