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       計劃與計劃的執(zhí)行情況是衡量組織執(zhí)行力的一個關鍵指標，同時也是組織目標能否達成的關鍵所在。九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)根據(jù)市場發(fā)展需求，不斷技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，打造OA“計劃管理解決方案”，助力規(guī)范組織任務執(zhí)行，明確目標達成共識，提升組織辦公效能。

       九思計劃管理OA解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理規(guī)劃任務安排，確保任務執(zhí)行有序，有效協(xié)同上下級及其他部門相關人員的工作計劃和進程等。接下來，我們就其常見功能來看下九思“計劃管理”OA系統(tǒng)是如何提升組織辦公效率的。

       日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程、下屬日常欄目兩項。

       工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監(jiān)管，目的在于加強信息溝通與協(xié)作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統(tǒng)計欄目等。

       會議管理：包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。可幫助企業(yè)合理安排會議計劃，降低企業(yè)時間成本及資源消耗，提升會議效率，明確結果導向。

       任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據(jù)任務需求合理規(guī)劃、安排時間，增強員工責任心，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目等。包括新建項目、項目查詢、項目查閱等。

        關聯(lián)項目：對于大的管理層來說有些任務可能通過項目的方式去完成，現(xiàn)在通過【關聯(lián)項目】，可以方便項目領導對其負責的項目進行實時信息監(jiān)控和對項目提出相應的意見。

       九思OA計劃管理解決方案的實施，在為組織建立完善的辦公管理體系，幫助員工合理的安排好時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程，確保任務執(zhí)行落地的同時，亦是可幫助您的企業(yè)，把負責的問題簡單化，把簡單的問題流程化，把流程化的問題定量化，把定量的問題標準化，把標準化的問題信息化。大幅度提升組織辦公效率，進一步增強企業(yè)競爭實力，加速平臺信息化建設。