隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的公司正在創(chuàng)造一種可能性，把虛擬網(wǎng)絡(luò)世界中的大數(shù)據(jù)和地理信息位置結(jié). . .
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的公司正在創(chuàng)造一種可能性，把虛擬網(wǎng)絡(luò)世界中的大數(shù)據(jù)和地理信息位置結(jié)合起來。
在大數(shù)據(jù)概念普及之前，沒有一家公司會考慮線上用戶行為分析的必要性，只有很少的一部分公司會采用先進的分析解決方案，去追蹤用戶的行為。但絕大多數(shù)公司往往只是盲目的通過虛擬的互聯(lián)網(wǎng)積累的數(shù)據(jù)去分析他們的潛在客戶，這種分析卻存在很大的局限性。
然而，現(xiàn)在這種情況正在發(fā)生快速的改變，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的公司正在創(chuàng)造一種可能性，把虛擬網(wǎng)絡(luò)世界中的大數(shù)據(jù)和地理信息位置結(jié)合起來。
通過利用連接移動設(shè)備諸如智能手機、室內(nèi)場地Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，低成本的藍(lán)牙通信功能以及其他幾種特殊的技術(shù)，位置分析廠商已經(jīng)使人們有可能獲得位置分析解決方案，并能夠快速獲取信息，以很低的成本獲取分析結(jié)果——追蹤到客戶，并把位置發(fā)送到供應(yīng)商那里進行分析，通過一系列精密的儀表，獲得可操作的數(shù)據(jù)訪問，最終實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷策略。
就目前而言，這項技術(shù)已經(jīng)收集到的數(shù)據(jù)規(guī)模是極為驚人的，位置分析公司RetailNext宣稱其通過在數(shù)千個零售店內(nèi)安裝的超過65000個的傳感器，每年可追蹤采集到超過5億消費者的數(shù)據(jù)。單個客戶獨立訪問量可能會產(chǎn)生超過10000個獨特的數(shù)據(jù)點，這還不包括聚集在銷售點的數(shù)據(jù)。
而RetailNext并不孤單，每天國外分析機構(gòu)Euclid Analytics在調(diào)查到多個位置分析公司后表示，這些公司每天可以收集到超過六十億的客戶數(shù)據(jù)，測量到成千上萬的地理信息位置，每個月都可以在數(shù)百個新場館中架設(shè)數(shù)據(jù)采集設(shè)備。
對這些分析公司來說,越來越多的場館所有者開始采納他們的服務(wù)，零售商場、機場、教育機構(gòu)、游樂園，他們的業(yè)務(wù)可以無所不有，具體來說未來可能會有以下幾方面服務(wù)。
實體店場館設(shè)計不合理之處的改進
在幫助分析商店的人流流動后，一個鞋子零售商開始意識到只有不到10%的消費者訪問了店內(nèi)自助墻壁上堆放的商品。而通過位置分析可以發(fā)現(xiàn)，罪魁禍?zhǔn)拙褪且驗榈晖庥幸慌砰L椅限制了消費者的訪問。在這之后該零售商重新擺放長椅，提高了可訪問性，銷售部門開始以兩位數(shù)字增長。
有針對的分析市場營銷的效果
一個連鎖餐廳想了解贊助當(dāng)?shù)匾魳饭?jié)，是否可以衡量這對客戶訪問的影響。位置分析公司通過在音樂節(jié)場地入口捕獲15000名參觀者的數(shù)據(jù)，并和餐廳節(jié)日前后兩個星期的數(shù)據(jù)進行對比，最后得出結(jié)論這個節(jié)日導(dǎo)致了1300名新增客戶回訪。
更加有效率的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部時間
某連鎖酒店通過使用位置分析，可以了解客戶的等待時間，以及退房登記客戶的等待時間。這些數(shù)據(jù)不僅使得該酒店得以知曉如何更加有效的提高辦事效率，更可幫助獲悉各個部門的人員需求和最佳時間執(zhí)行特殊任務(wù),如補充貨架上或重置顯示器。
實施戰(zhàn)略未來前景分析
一個地區(qū)服裝連鎖店關(guān)注新開一個直銷店是否會蠶食主力門店的客戶。通過分析每個直銷店的客戶訪問群，他們發(fā)現(xiàn)主力門店只減少了不到2%的訪問量，進而得出新增一個直銷店不僅不會減少銷售額，還會擁有一個全新的客戶群的結(jié)論。
此外，通過結(jié)合位置數(shù)據(jù)和現(xiàn)有的客戶數(shù)據(jù)，如偏好、過去的購買、在線行為數(shù)據(jù)等，企業(yè)能夠更完整的理解客戶需求，而單純的依賴網(wǎng)上采集的數(shù)據(jù)是無法實現(xiàn)的。
正如在線數(shù)據(jù)采集分析是企業(yè)的一個重要工具，位置分析將在線下將會擁有同樣重要的地位。領(lǐng)先的公司未來數(shù)年內(nèi)都會在司空見慣的場所內(nèi)采用這種做法，這將極大的拉大他們與競爭對手之間的差距。
如何更好的經(jīng)營企業(yè)業(yè)務(wù)，這些將與位置分析密不可分。除了創(chuàng)造更加高效、有效和有意義的服務(wù)，企業(yè)將開始重新思考客戶價值的概念。識別、追蹤，并給處在特定物理位置的目標(biāo)客戶提供更好的服務(wù)和獎勵。根據(jù)他們的訪問次數(shù)和頻率、他們到何處去，更甚至對忠誠度也可進行獎勵(不去訪問競爭對手的場地)——也許這可能很適合國美和蘇寧這對老冤家
我們在一個競爭激烈的時代，為了更好的生存和發(fā)展，企業(yè)必須樹立客戶關(guān)系 - 在線和離線 - 作為核心競爭力。毫無疑問，許多公司將繼續(xù)盲目飛行，當(dāng)涉及到理解他們的場地客戶行為。有幾個會幸存，但許多可能會撞到南墻。聰明的企業(yè)將擁抱以客戶為中心的技術(shù)，如定位分析，使他們能夠更為精準(zhǔn)的掌握用戶信息。
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