本文為2012年第一場在中國召開規(guī)模最大的全球性網絡營銷盛會——第二屆贏時代年會，邀請了百余. . .
本文為2012年第一場在中國召開規(guī)模最大的全球性網絡營銷盛會——第二屆贏時代年會，邀請了百余位行業(yè)內精英針對電子商務和網絡營銷等熱門話題進行深入探討。飛博共創(chuàng)創(chuàng)始人兼CEO伊光旭在接受專訪時表示，做好微博營銷有四個必要條件：第一，要有一個好的形象；第二，要選擇發(fā)布內容；第三，選擇發(fā)布時間段及方式；第四，要在一個好的結點把它傳播出去。 以下為伊光旭訪談實錄： 記者：伊總首先和我們說一下，個人微博和商業(yè)化微博的區(qū)別吧？ 伊光旭：個人微博是為自己，官方微博，像笑話類的這種是為了別人的歡樂和開心。 記者：其實，冷笑話創(chuàng)立之初就是為了逗大家一笑？ 伊光旭：對，就像一個論壇一樣。 記者：但是它現(xiàn)在還沒有走向商業(yè)化，將來有沒有這樣的打算呢？ 伊光旭：有這個打算，但是要找到一個很好的模式，要有很好的體驗的前提下。 記者：如果太明顯的話，反而有損有損冷笑話給大家的印象？ 伊光旭：對。 記者：現(xiàn)在這個模式還在探索中，有沒有一個方向呢？ 伊光旭：我覺得可以像文化創(chuàng)意產業(yè)這樣的，笑話本身有很大的受眾，那么有一個大的受眾，我們如果做一些笑話的形象，漫畫和周邊產品，這就是一個商業(yè)化的項目，就像《憤怒的小鳥》，它是一個游戲，這個游戲不一定賺錢，但是它的周邊賺幾十億美金，這就是一種方向。 第二，基于對用戶的理解。我們每天發(fā)了那么多好笑的東西，不是說誰發(fā)都可以，為什么大家都會去喜歡互動呢？因為我們對用戶的理解會比別人好。如果你對一個東西的理解比別人好的話，你如果對觀眾的理解好，你可以上春晚做小品，因為你知道說什么他們會笑，有了這個理解以后，可以幫助這些大企業(yè)，電影、音樂、娛 樂，做一些傳播和咨詢。 記者：但是冷笑話和飛博共創(chuàng)是什么樣的關系呢？ 伊光旭：這本身是自己玩的一個東西，因為我們公司有在開發(fā)一些手機的軟件，所以放在公司里面做。 記者：那么咱們旗下的軟件都有哪些呢？ 伊光旭：旗下的軟件有冷笑話精選，手機上的APP。 記者：咱們的軟件是免費的嗎？ 伊光旭：免費的午餐。 記者：現(xiàn)在冷笑話還沒有創(chuàng)業(yè)模式，但是它在不傷害用戶感情的前提下，尋找一種商業(yè)模式？ 伊光旭：對，這個前提很重要。 記者：您覺得微博營銷有哪幾條必要的條件呢？ 伊光旭：剛才我在會上說到了四點，第一，要有一個好的形象，微博定位要好，投向、名稱這些東西都很重要，包括簡介，你要面對哪些用戶和哪些粉絲，就像和訊是財經用戶，定位很精準，你不會去包裝大S和小S的內容。第二，你要發(fā)什么內容，好的內容要靠感覺，什么樣的小品好笑呢？不知道，這是一個很抽象的東西，趙本山也沒有辦法回答。但是接地氣的會比較好笑。第三，我們要整理清楚哪些東西，哪些時間段發(fā)布比較好；舉個例子，我們視頻在手機用戶大量上微博的時候是不合適的，因為視頻在手機上傳播的不太好，所以要在大多數(shù)用戶能夠上互聯(lián)網的時候傳播一個視頻，效果才好。所以，要研究這個發(fā)布的時間和發(fā)布的頻率。第 四，要在一個好的結點把它傳播出去。 記者：現(xiàn)在我們冷笑話精選的粉絲數(shù)有多少？ 伊光旭：將近900萬。 記者：謝謝！ （來源：和訊網）
